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在座的各位同志到這里學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理知識，學(xué)習(xí)的目的是為了提高自身素質(zhì)，在工作中更好地面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，做出理性的判斷，而不是像一般普通市民那樣盲目去跟風(fēng)，隨波逐流。
當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢中不確定因素甚多，走勢也很難斷定。上周紐約股市、道瓊斯指數(shù)狂跌1000點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們甚至連奧巴馬都搞不明白這是什么原因。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況一片叫好，但股市卻逆向下跌,前景十分迷茫。于是有人說金融危機(jī)并未解除，第二波又來了，上一次始于美國，這一次是發(fā)生于歐洲，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)走出W形似不可避免。而全球經(jīng)濟(jì)又是一體化的，中國很難獨(dú)善其身，“城門失火，殃及池魚”由此中國經(jīng)濟(jì)何去何從，確實(shí)令人思量。
我們認(rèn)為應(yīng)對多變的世界經(jīng)濟(jì)，一是要善于觀察思考，二是要練自己的內(nèi)功。前者是為了作出艱難的決斷，把握方向，選擇應(yīng)對的辦法。后者是從本單位的實(shí)際狀況出發(fā)，從增長方式，結(jié)構(gòu)調(diào)整以及提高核心競爭力上入手，打好基礎(chǔ)，開拓創(chuàng)新。只有方向明確了，自己的力量增強(qiáng)了，即使世界風(fēng)云變化再起，我們也不怕。這種系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)就是練內(nèi)功的基礎(chǔ)和重要方面。
金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)沖擊破壞是很大的，但是它也催生新的產(chǎn)業(yè)革命和企業(yè)的創(chuàng)新活動。這種創(chuàng)新包括建立高科技基礎(chǔ)上的的生產(chǎn)性投資，也就是增加新興生產(chǎn)領(lǐng)域的供給；也可以是在原來的企業(yè)條件下，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來開闊新的空間，這類活動人們把它叫做創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)在技術(shù)層面是同知識經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)革命相連；經(jīng)營層面上，它把企業(yè)家、勞動者的創(chuàng)新精神和知識成為推動經(jīng)濟(jì)增長的主要因素和內(nèi)生力量。
創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)也成為我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的增長點(diǎn)，比如我國每年新增專利的65%、新產(chǎn)品開發(fā)的60%都是由創(chuàng)業(yè)型企業(yè)完成的。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的主體是創(chuàng)業(yè)人才，他們應(yīng)該具有比一般人強(qiáng)得多的創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新沖動和創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神是一種軟實(shí)力，屬于精神范疇，對物質(zhì)要素和科學(xué)技術(shù)起到強(qiáng)化的作用，可以使其效用發(fā)揮最大化。
以往，我們評價、選拔人才是從他們專業(yè)化水平來衡量的，但是復(fù)雜多變的時代環(huán)境，人才光有專業(yè)技術(shù)是適應(yīng)不了的。這就需要能主動應(yīng)對環(huán)境變化的人，他們具有多方面的知識和靈活性及革新精神，敢于打破常規(guī)，勇于實(shí)踐，在失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋求創(chuàng)意，在新的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)超越。這就是創(chuàng)業(yè)人才不同于一般人才的特點(diǎn)。
一談到創(chuàng)業(yè)人才總會同精英階層聯(lián)系在一起，其實(shí)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才應(yīng)該由精英式走向平民化、大眾化。精英力量是需要的，例如我們花大力引進(jìn)的“海歸”人才。但我們更需要草根階層，平民化的創(chuàng)新精神。創(chuàng)業(yè)熱情起來了，我國的經(jīng)濟(jì)才會蓬勃向上，經(jīng)久不衰?，F(xiàn)在社會上一個流行的名詞叫“山寨”，“山寨手機(jī)”、“山寨電腦”、“山寨春節(jié)晚會”等等。“山寨”活動不等同于作假，應(yīng)該看到它積極性的一面，這就是它及時的把創(chuàng)新活動大眾化，標(biāo)志著平民化創(chuàng)業(yè)時代已經(jīng)來到。
對于創(chuàng)業(yè)人才應(yīng)該給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的環(huán)境，讓他們增長才干；給創(chuàng)業(yè)的平臺，沒有好的土壤，再好人才也發(fā)揮不了作用。在企業(yè)生產(chǎn)流程管理中要采用利益分享、分權(quán)管理等激勵機(jī)制調(diào)動他們的積極性，要打造新型的企業(yè)文化以發(fā)揮他們的團(tuán)隊(duì)合作精神。
目前我國各地開辟科技園區(qū)，工業(yè)園區(qū)是一種產(chǎn)業(yè)集聚地，產(chǎn)業(yè)集聚會引來人才聚集，這就是所謂的“筑巢引鳥”，創(chuàng)業(yè)人才通常會由特定區(qū)域形成群落，比如美國南加州的硅谷，中國北京的中關(guān)村。類似的微環(huán)境全國各省都在推廣。這非常有利于創(chuàng)業(yè)人才與創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的集聚，并相互促進(jìn)。如果政府再用特定的一些政策加以鼓勵，優(yōu)化制度環(huán)境，必然會促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的跨越。
希望大家能努力學(xué)習(xí)，投入創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中去，成為創(chuàng)業(yè)型人才。
(根據(jù)記錄整理)
