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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師
親愛(ài)的同學(xué)們：
早上好！
今天我們?cè)谶@里舉行一個(gè)開學(xué)儀式，歡迎新同學(xué)的到來(lái)，在這個(gè)月的26號(hào)我們金雪軍、吳曉波院長(zhǎng)還要為大家主持一個(gè)論壇，屆時(shí)全校同學(xué)將濟(jì)濟(jì)一堂，一起歡迎新同學(xué)的到來(lái)。希望在人生的旅途上，我們能夠一起走過(guò)一段難忘的時(shí)光。
剛才名譽(yù)院長(zhǎng)周教授作了非常深刻的講話，二位新老同學(xué)也講得非常好。可以這么認(rèn)為，現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全球化的大時(shí)代，用狄更斯的話來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。全球化、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、轉(zhuǎn)型時(shí)期；市場(chǎng)更加宏大，環(huán)境更加多變復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈；機(jī)會(huì)很多，風(fēng)險(xiǎn)也很大；而且每個(gè)人都必須學(xué)會(huì)自己照顧、管理自己，把握好自己的命運(yùn)。剛才周院長(zhǎng)也說(shuō)了當(dāng)前的一些情況，我也認(rèn)同。一些企業(yè)在倒閉，還有一些企業(yè)卻很好，每時(shí)每刻都會(huì)看到各種不同狀態(tài)的企業(yè)存在著。
一個(gè)企業(yè)也好、一個(gè)組織也好、一個(gè)人也好，不可能沒(méi)有困難。從另一個(gè)角度看，很多人都會(huì)有這樣的感覺(jué)：現(xiàn)在做什么事情都好像特別的難；客觀上國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響確實(shí)存在，但是回頭看一下，現(xiàn)在每個(gè)人都在渴望成功，可以說(shuō)有人從胎教已經(jīng)開始進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，事情如果不難也才有點(diǎn)怪；而且各種新事物、新情況、新思維、新問(wèn)題不斷撲面而來(lái)、層出不窮，多種因素交織，如果要不難也難，除非把什么都看成無(wú)所謂，降低期望或者標(biāo)準(zhǔn)。用我們策略管理的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，就是調(diào)整目標(biāo)和定位。因此，在中國(guó)目前這個(gè)各種矛盾交織的時(shí)期，每個(gè)人都面臨著如何提升自己的問(wèn)題。
可以說(shuō)，成功的、各有各的成功，失敗的、往往有相同的原因，就是違反了起碼的常識(shí)或者事物的本質(zhì)和規(guī)律；作為理性的管理者總是在充分認(rèn)識(shí)環(huán)境和自身資源與能力的基礎(chǔ)上去求得自身的存在和可持續(xù)的發(fā)展；一個(gè)企業(yè)、組織的失敗或者被淘汰在于經(jīng)營(yíng)這個(gè)企業(yè)的人，在于這些人的觀念或者知識(shí)能否客觀的分析、判斷和處理環(huán)境與自身的關(guān)系問(wèn)題，能否跟上甚至適當(dāng)超越環(huán)境變化或時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)；“識(shí)高才能量大”，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及方法已經(jīng)越來(lái)越起到?jīng)Q定性的意義。無(wú)數(shù)的事實(shí)已經(jīng)證明：“知識(shí)是可以改變命運(yùn)的”。從這一點(diǎn)來(lái)看，我們今天重新走進(jìn)課堂，是一個(gè)非常明智和正確的選擇。
接下去的學(xué)習(xí)旅程，我們將與你一起用先進(jìn)的理論及案例來(lái)進(jìn)行分析、討論與解剖當(dāng)前的各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和管理問(wèn)題，包括剛才周教授所講到的一些事情；所以，我們的學(xué)習(xí)旅程既充滿了樂(lè)趣，也非常的有意義。希望通過(guò)學(xué)習(xí)，在解剖別人、組織、企業(yè)的同時(shí)，也能夠認(rèn)真的解剖和反思自己、提升自己，重新建立一個(gè)新的知識(shí)體系，進(jìn)一步明確新的目標(biāo)、定位，學(xué)習(xí)更多適應(yīng)時(shí)代要求的知識(shí)，使人生更有意義、更快樂(lè)。
有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷，今天重新能夠走進(jìn)課堂，應(yīng)該具有非常明確的學(xué)習(xí)目的性，我非常的相信各位的動(dòng)機(jī)和熱情。要學(xué)習(xí)好這個(gè)課程，首先希望各位能夠把自己的所有經(jīng)歷、包括現(xiàn)在的工作包括成功和失敗甚至迷茫都放到學(xué)習(xí)的過(guò)程中去，進(jìn)行重新的梳理。相關(guān)的方法和要求，我在以前的開學(xué)典禮上已經(jīng)強(qiáng)調(diào)多次，希望能夠化一點(diǎn)時(shí)間看一下學(xué)校的網(wǎng)站或者報(bào)紙。我也寄希望各位，也拜托各位班干部，認(rèn)真的組織好相關(guān)的學(xué)習(xí)小組、自由組織的學(xué)習(xí)小組和各種形式的班級(jí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，提升多方面的能力，并充分享受學(xué)習(xí)的過(guò)程，建立同學(xué)之間的更多了解和友誼，擴(kuò)寬更多的資源。
這個(gè)課程我相信各位在入學(xué)前已經(jīng)作了充分的了解和比較，可以這么說(shuō)，這是國(guó)際上普遍認(rèn)可的第一個(gè)全中文的MBA課程，不但系統(tǒng)，先進(jìn)而且與時(shí)俱進(jìn)，適合中國(guó)包括大中華地區(qū)的實(shí)際情況，每年更新。策略管理課程主要幫助你如何來(lái)認(rèn)識(shí)和分析環(huán)境、資源和能力，并制定適當(dāng)?shù)牟呗裕繕?biāo)和定位以及策略的具體方法，并不斷根據(jù)環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。如果你不清楚你的策略、不能敏感你的環(huán)境以及環(huán)境的變化、那么，非常容易犯常識(shí)性的錯(cuò)誤，使事業(yè)甚至你的人生經(jīng)常的大起大落，或者隨波逐流。很多企業(yè)就是因?yàn)闆](méi)有明確的策略、或者沒(méi)有因應(yīng)環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整策略而死亡的。
市場(chǎng)管理主要從市場(chǎng)觀念的歷史演變出發(fā)，與你探討如何通過(guò)不同的細(xì)分市場(chǎng)，找到你的目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的不同特點(diǎn)，開展針對(duì)性、主動(dòng)性的市場(chǎng)策略和方法，幫助你創(chuàng)造更大價(jià)值，并且保護(hù)自己，應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)變化。特別強(qiáng)調(diào)，企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)是既有可明確定義的屬性也可以量化；必須有足夠的容量來(lái)維持或者推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)就是因?yàn)闆](méi)有明確的目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)容量及相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)策略、不能因時(shí)而變或者盲目的技術(shù)改造、盲目的擴(kuò)大規(guī)模而死亡的。
資金是企業(yè)的基本血脈，財(cái)務(wù)管理就是從財(cái)務(wù)管理的基本常識(shí)出發(fā)，探討和研究企業(yè)的資金問(wèn)題，包括投資運(yùn)作、評(píng)價(jià)、結(jié)構(gòu)、回報(bào)、兼并、成本、風(fēng)險(xiǎn)等等問(wèn)題。很多企業(yè)的死亡就是違反了財(cái)務(wù)管理的基本常識(shí)問(wèn)題，沒(méi)有恰當(dāng)?shù)暮饬炕蛘哂?jì)算資金的價(jià)值和成本、沒(méi)有恰當(dāng)?shù)氖褂觅Y金、缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、應(yīng)變意識(shí)，以至資金鏈斷裂等問(wèn)題。
經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)務(wù)課程，系統(tǒng)的闡述和探討了目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的常識(shí)性問(wèn)題，包括供求關(guān)系以及變化規(guī)律，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各經(jīng)濟(jì)主體包括消費(fèi)者、廠商、政府等的行為及其規(guī)律。很多企業(yè)之所以不能夠持續(xù)的經(jīng)營(yíng)下去，就是因?yàn)槿鄙倩镜慕?jīng)濟(jì)常識(shí)。
高級(jí)咨詢系統(tǒng)和電子商務(wù)策略，也非常重要，可以這樣認(rèn)為，在目前社會(huì)如果不能夠很好的利用這個(gè)工具，是很難把企業(yè)做強(qiáng)、做大的。但是，也不能夠盲目的去利用這個(gè)工具，有時(shí)候也需要很大的投資、也有風(fēng)險(xiǎn)，如果不恰當(dāng)，會(huì)勞民傷財(cái)拖垮企業(yè)。因此，策略問(wèn)題非常重要。希望通過(guò)縱向和橫向的反復(fù)比較，幫助你制定一個(gè)恰當(dāng)?shù)碾娮由虅?wù)和咨詢系統(tǒng)的策略，促進(jìn)企業(yè)的快速成長(zhǎng)和可持續(xù)性。
人力資源問(wèn)題非常的重要，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，人力資源越來(lái)越成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和企業(yè)可持續(xù)的決定因素；包括企業(yè)家本身，什么樣的企業(yè)家就有什么樣的企業(yè)，企業(yè)的很多問(wèn)題就是人力資源的問(wèn)題，就是人力資源沒(méi)有很好的開發(fā)、管理、利用和提升的問(wèn)題。在現(xiàn)代社會(huì)，如果沒(méi)有一支與企業(yè)生存發(fā)展相適應(yīng)的人力資源和有效的管理體系，是難以想象的。人才問(wèn)題根本上也是知識(shí)問(wèn)題，建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的可靠保證。
我們希望通過(guò)這些課程的學(xué)習(xí)，重新建立一個(gè)適應(yīng)時(shí)代要求的系統(tǒng)性的知識(shí)架構(gòu)。雖然這些課程主要是基于經(jīng)濟(jì)、管理或者商業(yè)的的角度來(lái)討論的，但是管理的本質(zhì)上相通的，管理的問(wèn)題或者本質(zhì)具有普遍的意義。而且，在目前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，經(jīng)濟(jì)和管理的問(wèn)題是社會(huì)的最基本的問(wèn)題，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也比任何競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”就是這個(gè)道理。這些問(wèn)題研究透徹了，其它的問(wèn)題相對(duì)簡(jiǎn)單了許多，我們完全可以舉一反三、觸類旁通。這些課程的訓(xùn)練可能會(huì)增強(qiáng)你強(qiáng)烈目的心和洞察力以及執(zhí)行力，在提升你的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)；在這里也要提醒大家的是，希望各位在商場(chǎng)、職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，能夠秉持基本的道德底線和基本的社會(huì)責(zé)任感；能夠適當(dāng)兼顧個(gè)人目標(biāo)、組織目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的平衡。
同學(xué)們，也許我們都有過(guò)這樣的經(jīng)歷，電腦用久了，速度常常會(huì)變慢，有時(shí)候會(huì)卡機(jī)、甚至死機(jī)，這個(gè)時(shí)候我們往往會(huì)關(guān)機(jī)重新啟動(dòng)甚至重裝程序?，F(xiàn)代社會(huì)的快節(jié)奏、高效率、迅速發(fā)展和變化，一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)人何嘗不是如此？如果一時(shí)反應(yīng)不過(guò)來(lái)也可能會(huì)卡?。扛?jìng)爭(zhēng)激烈、淘汰也很迅速。同樣，當(dāng)我們的人生遭遇平淡、遭遇僵局、遭遇挫折，甚至獲得成功的時(shí)候，不妨也作適當(dāng)?shù)耐Ａ簦c時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)就是一個(gè)最好的方法，也相當(dāng)于重裝程序或者重新啟動(dòng)，不斷用新的觀念、新的知識(shí)、新的系統(tǒng)重新分析我們的環(huán)境以及自身的資源和能力，快速跟上時(shí)代的節(jié)奏，肯定會(huì)給你一個(gè)煥然一新的感覺(jué)，甚至是激動(dòng)人心的。結(jié)合我們擁有的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我們一定將領(lǐng)先于我們的時(shí)代、無(wú)愧于我們的人生。希望能夠好好的把握和珍惜這次機(jī)會(huì)。我和我的同事們將全力的配合你們，并為此感到非常的榮耀
祝各位身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)開心！
謝謝大家！
2011年11月12日星期六
