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尊敬的各位領導、老師
親愛的同學們：
早上好！
今天我們在這里舉行一個開學儀式，歡迎新同學的到來，在這個月的26號我們金雪軍、吳曉波院長還要為大家主持一個論壇，屆時全校同學將濟濟一堂，一起歡迎新同學的到來。希望在人生的旅途上，我們能夠一起走過一段難忘的時光。
剛才名譽院長周教授作了非常深刻的講話，二位新老同學也講得非常好?？梢赃@么認為，現(xiàn)在我們已經(jīng)進入了一個全球化的大時代，用狄更斯的話來說，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。全球化、網(wǎng)絡時代、轉型時期；市場更加宏大，環(huán)境更加多變復雜，競爭更加激烈；機會很多，風險也很大；而且每個人都必須學會自己照顧、管理自己，把握好自己的命運。剛才周院長也說了當前的一些情況，我也認同。一些企業(yè)在倒閉，還有一些企業(yè)卻很好，每時每刻都會看到各種不同狀態(tài)的企業(yè)存在著。
一個企業(yè)也好、一個組織也好、一個人也好，不可能沒有困難。從另一個角度看，很多人都會有這樣的感覺：現(xiàn)在做什么事情都好像特別的難；客觀上國際經(jīng)濟危機的影響確實存在，但是回頭看一下，現(xiàn)在每個人都在渴望成功，可以說有人從胎教已經(jīng)開始進入了競爭的舞臺，事情如果不難也才有點怪；而且各種新事物、新情況、新思維、新問題不斷撲面而來、層出不窮，多種因素交織，如果要不難也難，除非把什么都看成無所謂，降低期望或者標準。用我們策略管理的語言來說，就是調整目標和定位。因此，在中國目前這個各種矛盾交織的時期，每個人都面臨著如何提升自己的問題。
可以說，成功的、各有各的成功，失敗的、往往有相同的原因，就是違反了起碼的常識或者事物的本質和規(guī)律；作為理性的管理者總是在充分認識環(huán)境和自身資源與能力的基礎上去求得自身的存在和可持續(xù)的發(fā)展；一個企業(yè)、組織的失敗或者被淘汰在于經(jīng)營這個企業(yè)的人，在于這些人的觀念或者知識能否客觀的分析、判斷和處理環(huán)境與自身的關系問題，能否跟上甚至適當超越環(huán)境變化或時代發(fā)展的趨勢；“識高才能量大”，知識和經(jīng)驗以及方法已經(jīng)越來越起到?jīng)Q定性的意義。無數(shù)的事實已經(jīng)證明：“知識是可以改變命運的”。從這一點來看，我們今天重新走進課堂，是一個非常明智和正確的選擇。
接下去的學習旅程，我們將與你一起用先進的理論及案例來進行分析、討論與解剖當前的各種經(jīng)濟現(xiàn)象和管理問題，包括剛才周教授所講到的一些事情；所以，我們的學習旅程既充滿了樂趣，也非常的有意義。希望通過學習，在解剖別人、組織、企業(yè)的同時，也能夠認真的解剖和反思自己、提升自己，重新建立一個新的知識體系，進一步明確新的目標、定位，學習更多適應時代要求的知識，使人生更有意義、更快樂。
有了一定的工作經(jīng)驗和社會閱歷，今天重新能夠走進課堂，應該具有非常明確的學習目的性，我非常的相信各位的動機和熱情。要學習好這個課程，首先希望各位能夠把自己的所有經(jīng)歷、包括現(xiàn)在的工作包括成功和失敗甚至迷茫都放到學習的過程中去，進行重新的梳理。相關的方法和要求，我在以前的開學典禮上已經(jīng)強調多次，希望能夠化一點時間看一下學校的網(wǎng)站或者報紙。我也寄希望各位，也拜托各位班干部，認真的組織好相關的學習小組、自由組織的學習小組和各種形式的班級活動。在學習的過程中，提升多方面的能力，并充分享受學習的過程，建立同學之間的更多了解和友誼，擴寬更多的資源。
這個課程我相信各位在入學前已經(jīng)作了充分的了解和比較，可以這么說，這是國際上普遍認可的第一個全中文的MBA課程，不但系統(tǒng)，先進而且與時俱進，適合中國包括大中華地區(qū)的實際情況，每年更新。策略管理課程主要幫助你如何來認識和分析環(huán)境、資源和能力，并制定適當?shù)牟呗?，包括目標和定位以及策略的具體方法，并不斷根據(jù)環(huán)境的變化進行調整。如果你不清楚你的策略、不能敏感你的環(huán)境以及環(huán)境的變化、那么，非常容易犯常識性的錯誤，使事業(yè)甚至你的人生經(jīng)常的大起大落，或者隨波逐流。很多企業(yè)就是因為沒有明確的策略、或者沒有因應環(huán)境的變化及時調整策略而死亡的。
市場管理主要從市場觀念的歷史演變出發(fā)，與你探討如何通過不同的細分市場，找到你的目標，根據(jù)目標市場的不同特點，開展針對性、主動性的市場策略和方法，幫助你創(chuàng)造更大價值，并且保護自己，應對來自各方面的競爭和市場變化。特別強調，企業(yè)所面對的市場是既有可明確定義的屬性也可以量化；必須有足夠的容量來維持或者推動企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)就是因為沒有明確的目標市場和市場容量及相對應的市場策略、不能因時而變或者盲目的技術改造、盲目的擴大規(guī)模而死亡的。
資金是企業(yè)的基本血脈，財務管理就是從財務管理的基本常識出發(fā)，探討和研究企業(yè)的資金問題，包括投資運作、評價、結構、回報、兼并、成本、風險等等問題。很多企業(yè)的死亡就是違反了財務管理的基本常識問題，沒有恰當?shù)暮饬炕蛘哂嬎阗Y金的價值和成本、沒有恰當?shù)氖褂觅Y金、缺少風險意識、應變意識，以至資金鏈斷裂等問題。
經(jīng)濟理論與實務課程，系統(tǒng)的闡述和探討了目前經(jīng)濟社會經(jīng)濟運行的常識性問題，包括供求關系以及變化規(guī)律，經(jīng)濟社會各經(jīng)濟主體包括消費者、廠商、政府等的行為及其規(guī)律。很多企業(yè)之所以不能夠持續(xù)的經(jīng)營下去，就是因為缺少基本的經(jīng)濟常識。
高級咨詢系統(tǒng)和電子商務策略，也非常重要，可以這樣認為，在目前社會如果不能夠很好的利用這個工具，是很難把企業(yè)做強、做大的。但是，也不能夠盲目的去利用這個工具，有時候也需要很大的投資、也有風險，如果不恰當，會勞民傷財拖垮企業(yè)。因此，策略問題非常重要。希望通過縱向和橫向的反復比較，幫助你制定一個恰當?shù)碾娮由虅蘸妥稍兿到y(tǒng)的策略，促進企業(yè)的快速成長和可持續(xù)性。
人力資源問題非常的重要，在知識經(jīng)濟社會，人力資源越來越成為經(jīng)濟運作和企業(yè)可持續(xù)的決定因素；包括企業(yè)家本身，什么樣的企業(yè)家就有什么樣的企業(yè)，企業(yè)的很多問題就是人力資源的問題，就是人力資源沒有很好的開發(fā)、管理、利用和提升的問題。在現(xiàn)代社會，如果沒有一支與企業(yè)生存發(fā)展相適應的人力資源和有效的管理體系，是難以想象的。人才問題根本上也是知識問題，建立學習型的企業(yè)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的可靠保證。
我們希望通過這些課程的學習，重新建立一個適應時代要求的系統(tǒng)性的知識架構。雖然這些課程主要是基于經(jīng)濟、管理或者商業(yè)的的角度來討論的，但是管理的本質上相通的，管理的問題或者本質具有普遍的意義。而且，在目前的經(jīng)濟社會，經(jīng)濟和管理的問題是社會的最基本的問題，商業(yè)競爭也比任何競爭更加激烈，“商場如戰(zhàn)場”就是這個道理。這些問題研究透徹了，其它的問題相對簡單了許多，我們完全可以舉一反三、觸類旁通。這些課程的訓練可能會增強你強烈目的心和洞察力以及執(zhí)行力，在提升你的經(jīng)濟意識和競爭能力的同時；在這里也要提醒大家的是，希望各位在商場、職場的競爭過程中，能夠秉持基本的道德底線和基本的社會責任感；能夠適當兼顧個人目標、組織目標與社會目標的平衡。
同學們，也許我們都有過這樣的經(jīng)歷，電腦用久了，速度常常會變慢，有時候會卡機、甚至死機，這個時候我們往往會關機重新啟動甚至重裝程序?，F(xiàn)代社會的快節(jié)奏、高效率、迅速發(fā)展和變化，一個組織、一個企業(yè)甚至一個人何嘗不是如此？如果一時反應不過來也可能會卡?。扛偁幖ち?、淘汰也很迅速。同樣，當我們的人生遭遇平淡、遭遇僵局、遭遇挫折，甚至獲得成功的時候，不妨也作適當?shù)耐Ａ?，與時俱進的學習就是一個最好的方法，也相當于重裝程序或者重新啟動，不斷用新的觀念、新的知識、新的系統(tǒng)重新分析我們的環(huán)境以及自身的資源和能力，快速跟上時代的節(jié)奏，肯定會給你一個煥然一新的感覺，甚至是激動人心的。結合我們擁有的實際經(jīng)驗，我們一定將領先于我們的時代、無愧于我們的人生。希望能夠好好的把握和珍惜這次機會。我和我的同事們將全力的配合你們，并為此感到非常的榮耀
祝各位身體健康、工作順利、學習開心！
謝謝大家！
2011年11月12日星期六
