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管理是綱
作者:發(fā)布時間:2017-11-27

尊敬的校友、親愛的同學(xué):

莊子云:人生天地之間;若白駒之過隙;忽然而已。,2017年又將忽然而去,希望我們的衷心祝福與您如影隨形!

2017年最重要的事情莫過于黨的十九大。2018年最重要的事情,也莫過于如何學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大的精髓。這不僅僅是開啟一個新的時代的問題,更是我們能不能與時俱進(jìn)、跟上這個時代節(jié)奏的問題,也是管理科學(xué)的基本問題。

在習(xí)總書記的英明領(lǐng)導(dǎo)下,中央出臺了一系列重大戰(zhàn)略部署和“頂層設(shè)計”,使我們有了明確的目標(biāo)與預(yù)期;使各項管理工作不再是“摸著石頭過河”或是“腳踩西瓜皮“、”跟著感覺走“。從“問題導(dǎo)向”向“目標(biāo)導(dǎo)向“與”問題導(dǎo)向“的高度融合及辯證統(tǒng)一的轉(zhuǎn)變;也是戰(zhàn)略管理科學(xué)的基本問題之一。如何把習(xí)總書記、黨中央制訂的目標(biāo)與各項英明決策落到實處,精神變物質(zhì),不教條、不僵化、不走樣,取得更大的工作成就,賦予工作更多的意義、效率與價值,管理是關(guān)鍵。

對于企業(yè)來說,環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略的起點和新的機遇,19大精神就是最大的環(huán)境或機會。能不能抓住這些歷史性的偉大機遇,早著先機,與時俱進(jìn),及時調(diào)整,明確新的環(huán)境下的目標(biāo)與戰(zhàn)略及系統(tǒng)性的科學(xué)管理方法,并身體力行,也是決定企業(yè)有什么樣未來的問題,也是管理的一個重要問題。

大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,在這個人人渴望創(chuàng)業(yè)、渴望成功的時代,有錢的、聰明的、甚至拼命三郎等都隨處可見,要想成功并可持續(xù),沒有核心資源或能力,概率幾乎為零。而管理科學(xué)與能力是所有資源與能力的基礎(chǔ)與條件。甚至個人,沒有有效的管理,也許只是“一堆的料“。

今年,微信上流傳的一些帖子讓人印象深刻。如:《印度對中國的真正威脅是什么》、《溫州人大潰敗,值得所有中國人警示》、《高曉松怒批:鎮(zhèn)國重器已淪為職業(yè)介紹所》等。一是硅谷等偉大企業(yè)的高層中之所以有很多印度人(中國人則是鳳毛麟角),是因為印度高校畢業(yè)生幾乎都同時具有MBA學(xué)位。二是溫州人之所以“大潰敗”,主要也是因為這些溫州人的觀念、管理及做法已經(jīng)落后于這個時代。三是高先生也用不著激動,梁博士只不過是不懂戰(zhàn)略管理而已。管理的價值與意義不言而喻。

“科技“固然重要,但管理的作用實不應(yīng)低估。如果沒有一個相應(yīng)的“廚師”,即使面前有數(shù)不清“山珍海味”的食材,也成就不了任何“美味佳肴”的盛宴。

管理與科技是二個輪子,缺一不可。當(dāng)今社會,變化迅速,人與人、企業(yè)與企業(yè)、組織與組織之間,過去和現(xiàn)在,之所以存在差異,其根源主要是管理問題,管理是一切工作的生命線。

管理是綱、綱舉目張。

 

                   何櫟

 

   20171123

 

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