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Dropbox與用戶的故事:如果你已經(jīng)有100個用戶,如何獲取1000個
作者:Fay發(fā)布時間:2014-07-04

虎嗅注:Dropbox在天朝貌似已經(jīng)無法使用了。但今年5月達到的3億用戶數(shù)仍舊足以讓它成為創(chuàng)業(yè)公司如何獲取用戶的樣板——說不定Dropbox的這個獲取用戶故事會讓你有共鳴或有啟發(fā)。本文來自微信公眾號“Fay的二次學(xué)習日記”,原文題目《Dropbox從零到首個“千萬用戶”的故事》。


文/ Fay


這個故事講的是用戶獲?。╱ser acquisition)。


一次某Y Combinator Partner說到,YC的10分鐘面試其實很簡單,就是問你打算如何獲取用戶。如果你已經(jīng)有100個用戶,如何獲取1000個?如果你已經(jīng)有1000個,如何獲取接下來10000個?


用戶獲取,對startup來說就是早期最重要的一場生死戰(zhàn)。


這里講講Dropbox早期(2007年-2010年)的故事——那會兒Dropbox的用戶已經(jīng)達到了千萬。


起步期:Early Adopter在哪里,我就往哪里扎


誰是這個“多臺電腦之間的文件同步”產(chǎn)品的Early Adopter?鑒于這本來就是Houston同學(xué)(虎嗅注:Dropbox創(chuàng)始人)自己的一個痛點,他自然而然地就想到了跟他一樣的tech geeks們。


于是他盯上了Digg,一個tech狂熱粉絲們聚集的地方——當然他自己也是其中之一。所以他太了解什么樣的東西能夠引起這些人的共鳴了。


于是,一個充滿了只有g(shù)eek才能懂的暗語“彩蛋”的video迅速在Digg上竄到了第一。


看看他都說了些啥,測試一下你是不是geek:"Chocolate Rain , TPS reports, MIT’s Killian Hall, and the 09 F9 key for decrypting Blu-ray”…...反正我是沒看懂。


結(jié)果,Dropbox的beta版還沒發(fā)布,就已經(jīng)有75000個用戶在waiting list上排著了。


接下來,Houston在TechCrunch 50大會——選出50個最具潛力的startup進行發(fā)布的年度大會——上正是發(fā)布了Beta版。借助前期積累,加上TechCrunch帶來的曝光,測試版不出意外地獲得了成功。




按照這個曲線,接下來該開始找Early Majority了。否則這個產(chǎn)品就只能停留在geek這個小眾群體,無法成為真正的主流市場產(chǎn)品。


可是,這時候Dropbox開始四處撞墻了……


撞墻期:Early Majority到底有木有


主流用戶怎么搞?


先雇個市場專家。再買個Google搜索廣告。


過段時間,發(fā)現(xiàn)不對,Google帶來的用戶每個成本是300刀。算了算賬,Dropbox的商業(yè)模式是大部分用戶免費,也就是說這300刀帶來的用戶中還有絕大多數(shù)是不付錢的——這嚴重賺不回來啊。


市場專家說,那我們再試試展示廣告,再試試用戶聯(lián)盟(別的產(chǎn)品給導(dǎo)用戶,按用戶數(shù)收錢)。


更貴。


鴨梨山大了。這產(chǎn)品和商業(yè)模式到底有主流市場么?


醍醐灌頂期:Geek就用Geek的方法來解決問題


受Facebook的growth team(一個專門做用戶獲取和粘性的團隊)啟發(fā),Houston同學(xué)痛下決心,把30%的工程師資源都投入了“用戶獲取”上。


他們建立了數(shù)據(jù)分析和A/B測試平臺,跟蹤用戶轉(zhuǎn)換率的各個環(huán)節(jié):從landing page到注冊,從注冊到留存(x個月后),從留存到付費(y個月后)。


基于這些分析和測試,他們甚至縮減了給免費用戶的容量,還砍掉了幾個功能。他們還發(fā)現(xiàn),最有效的用戶獲取方式,就是口碑傳播,由用戶向其他用戶推薦。Houston總結(jié)說,我們突然意識到,這是一種新的服務(wù),所以人們不會去搜索引擎上尋找。所以,對于這種需要鼓起勇氣去嘗試的新服務(wù),朋友的背書與推薦是最為有效的了。


于是,2009年中,Dropbox徹底放棄了付費廣告,全力主攻自然增長:推薦新用戶就送250M存儲空間的項目非常成功;(可設(shè)密碼的)共享文件夾也促進了用戶把文件夾(及Dropbox)分享和推薦給其他用戶。


后來,這兩個項目后來分別占到了Dropbox新用戶來源的35%和20%。


再后來,用戶推薦項目占到了Dropbox新用戶來源的一半以上。


牛氣期:有品牌了可以玩點大的


名聲已經(jīng)在外,Dropbox進入了平臺玩法階段。


他們發(fā)布了自己的API,通過合作伙伴進一步擴張用戶量。并開始談手機植入合作。


……(此處略去數(shù)千字)


2011年4月,Dropbox用戶達到2500萬。

2012年11月,1億。

2013年11月,2億。

2014年5月,3億。


文章為作者獨立觀點,不代表虎嗅網(wǎng)立場

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