包政先生從在TCL大手筆策劃以“速度沖擊規(guī)?！遍_始，影響中國彩電企業(yè)一舉顛覆跨國公司獨霸中國市場的行業(yè)格局；繼而從實踐中創(chuàng)建“深度分銷”理論，在中國企業(yè)界、中國營銷界引起更加廣泛的影響，以市場力量推動中國渠道、網(wǎng)絡全面的鋪開、深度覆蓋。而今他為什么要親自推倒自己創(chuàng)建的“深度分銷”理論？
為什么包政先生在聽完團隊關(guān)于小米案例的研究成果后，眼前一亮說：小米成功的真正的意義是中國企業(yè)自此開始真正走進“市場營銷方式”時代！包政先生看到中國市場進程繼“渠道為王”、“終端為王”之后發(fā)生了什么？企業(yè)營銷模式升級背后的脈動規(guī)律到底是什么？全球化下，中國企業(yè)在“比較優(yōu)勢”中，以“中國制造”第一次奪得市場主動權(quán)；在中國市場沖擊全球第一大消費市場之際，中國企業(yè)是否可以市場話語權(quán)第二次奪得游戲規(guī)則的主動權(quán)，從而使得“中國創(chuàng)造”成為可能？！為何被視為工業(yè)精神代表的——格力董事長董明珠會意味深長地“挑釁”說：“小米何時替代蘋果就真的贏了！”為什么包政先生說：“小米已經(jīng)超越了華為、魅族、三星這樣的公司”？中國市場在完成了“供應鏈”鋪排后，果然正在實現(xiàn)著一場巨大的營銷時代的逆轉(zhuǎn)嗎？——“當你回首往事的時候”，你和你的企業(yè)是否會幡然自問：這個時候，我和你在哪里？（我的企業(yè)經(jīng)營的方式在哪個位置？）
