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全世界有四類國家：第一類，民富國強(qiáng)。這是人們所致力追求的，世界上這種國家有，但不是太多，德國就是其中的代表。第二類，國強(qiáng)民弱，或者說政府很強(qiáng)大，超級(jí)富裕，但老百姓兜里沒錢，這以前蘇聯(lián)和一些新興國家為代表。第三類，國弱民窮，這以亞洲、非洲的一些發(fā)展中國家為代表。第四類，民富國窮，典型的藏富于民，最具代表性的是美國。美國老百姓很富，但政府很窮，不得不向其他國家借債。
一個(gè)真實(shí)的德國
2010年世界各國GDP排名，中國位居第三，德國位居第四，表面上中國GDP已經(jīng)超過德國，但我們看一組數(shù)字就會(huì)知道有什么樣的差距。德國2010年人均GDP是4萬美元，而中國人均GDP是4283美元，而且這個(gè)平均數(shù)中國農(nóng)村很多人是達(dá)不到的，有的甚至4283元人民幣都?jí)騿?SPAN lang=EN-US>!
2008年中國GDP超越了德國，但是，德國是一個(gè)多大規(guī)模的國家呢?35萬平方公里，8800萬人口，其中有600萬外國人，也就是說德國實(shí)際人數(shù)是8200萬，但諾貝爾獲獎(jiǎng)得者將近全球一半(包括移民到其他國家的德裔)。還有一些著名的人士，比如愛因斯坦、弗洛伊德等，這些都是改變世界的人。
德國有很多世界第一，汽車、化工、機(jī)械、環(huán)保都是世界第一。而根據(jù)英國總領(lǐng)事會(huì)公布的數(shù)據(jù)：德國大學(xué)國際化水平2010年也躍居世界第一。在德國，留學(xué)生占大學(xué)學(xué)生總數(shù)的10%～15%，因?yàn)榈聡磕杲o大學(xué)提供補(bǔ)貼，外國學(xué)生越多，補(bǔ)貼越多。這只是補(bǔ)貼而已，財(cái)政投入辦學(xué)的基本經(jīng)費(fèi)仍是必不可少的。
只要你去德國，看到最漂亮的房子一定是大學(xué)，在市中心地理?xiàng)l件最優(yōu)越的也一定是大學(xué)。這個(gè)國家有300多所公立大學(xué)，任何人都可以上大學(xué)，沒有高考，只有申請(qǐng)制度，申請(qǐng)了就可以去學(xué)習(xí)，但德國唯一不好的是混文憑太難，如果你抱著混的目的去肯定沒戲，這對(duì)咱們來講是一個(gè)不太好的消息。
德國民富國強(qiáng)也體現(xiàn)在這個(gè)國家沒有城鄉(xiāng)差距，“城市是農(nóng)村，農(nóng)村就是城市”，基礎(chǔ)設(shè)施都很好。如果非要分出貧富的話，反而住在城市里的人都是相對(duì)比較貧窮的，住在農(nóng)村的人反而都是非常有錢的。我的德國朋友寫信給我，我一看地址是鄉(xiāng)下，就可以斷定這家伙肯定有錢，如果是城市里的就不一定。
此外，德國的環(huán)境很干凈，干凈到一塵不染，沒有塵土裸露的地方，否則就是違法，要么用小石子鋪上，要么全是草地。我讀書的大學(xué)有一條小路，從我上大學(xué)起看見在鋪，一年的時(shí)間都沒鋪完。你知道是怎么鋪的嗎?一顆一顆石子拿來研究，擺放在哪兒比較好，然后像一個(gè)藝術(shù)品那樣擱在某個(gè)地方。
萊比錫大學(xué)圖書館用7年時(shí)間內(nèi)裝修，裝完以后就是一個(gè)精品。在德國去圖書館不用搶座占座，也許有人會(huì)問：不是這個(gè)大學(xué)的學(xué)生可以進(jìn)去嗎?當(dāng)然可以，只是你不能把書借出而已。大學(xué)圖書館、城市圖書館滿足了全民的讀書需求。買書在德國很貴，一本書大約30～40歐元，也就是300～400元人民幣，所以一本書如果在德國發(fā)行3000～4000冊(cè)就不錯(cuò)了，能賣到5000冊(cè)以上就算得上暢銷書。
德國吃的很便宜，德國最便宜的是幾樣?xùn)|西，第一是面包，很長的一袋面包在市場上賣0.18歐元(相當(dāng)于中國1塊多錢人民幣)，夠你吃很多天，稍微貴一點(diǎn)是0.35歐元左右，更貴的也有。第二是牛奶，牛奶是歐洲人必喝的東西，一升0.18歐元，也有0.25歐元的，0.3歐元的。第三是果汁以及汽水，不到1歐元一瓶。
為什么吃的會(huì)這么便宜?德國政府大量的財(cái)政支出是用于補(bǔ)貼，德國政府最大的三項(xiàng)支出是：一個(gè)是對(duì)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼，二是對(duì)住房、租賃業(yè)、住房建筑業(yè)的補(bǔ)貼，三是對(duì)交通業(yè)的補(bǔ)貼。這三大塊的補(bǔ)貼占據(jù)了德國財(cái)政支出的35%，這叫“取之于民用之于民”，如果把社會(huì)保險(xiǎn)等其他補(bǔ)助加起來就將近50%，另外20%用于國防、外交，20%用于教育、科研，只有不到10%是用于公務(wù)員開支。
而且德國國家財(cái)政支出不打任何折扣，因?yàn)樨?cái)政首先要有預(yù)算，年底有決算，少了一分錢就要小心你的烏紗帽。知道誰來監(jiān)督政府嗎?第一大監(jiān)督是議會(huì)，這一關(guān)太難躲，反對(duì)黨眼睛睜得大大的，若政府多花一分錢你就等著倒霉。第二，媒體天天盯著。第三是司法監(jiān)督，沒有政法委，不管多大的官，到了法院該判就判，這是獨(dú)立的司法。第四是德國獨(dú)具特色的審計(jì)署。審計(jì)署官員精確到某個(gè)票據(jù)，換句話說幾十歐元、幾百歐元的錢都要說出來干什么了。所以德國在方方面面把漏洞給補(bǔ)上，補(bǔ)上之后官員真的是官不聊生了，確實(shí)是找不到任何借口往口袋里揣點(diǎn)錢。
比如德國有一個(gè)經(jīng)濟(jì)部長的小舅子讓他給企業(yè)寫一封推薦信。官員給企業(yè)做推薦是可以的，但唯一錯(cuò)的是用經(jīng)濟(jì)部的信簽紙來寫，結(jié)果被媒體發(fā)現(xiàn)。媒體說你有兩個(gè)嫌疑：第一，用經(jīng)濟(jì)部的信譽(yù)給小舅子做廣告，顯然是有謀私利的嫌疑;第二，經(jīng)濟(jì)部的一張信簽紙是國家的，你自己在市場上買A4紙隨便你寫。這真的是不拿人民群眾一針一線。
德國一個(gè)聯(lián)邦銀行行長到奧地利休假，那個(gè)老板一看德國中央銀行行長來了，趕緊拍馬屁說，住在我這兒不要錢。后來被媒體報(bào)道出來結(jié)果是丟官。白住兩個(gè)晚上就丟掉聯(lián)邦行長的職位。德國現(xiàn)任總理默克爾一次跟企業(yè)家吃飯，之后立馬有媒體質(zhì)問，總理是不是用國家的錢請(qǐng)客吃飯，總理慌忙把單據(jù)拿出來貼在網(wǎng)上，說是自己出的錢。這樣媒體才罷休。
民富國強(qiáng)的奧秘，德國的成功源于三大因素：
第一，二戰(zhàn)后美國援助歐洲的馬歇爾計(jì)劃。德國人是怎么看待馬歇爾計(jì)劃的呢?他們說，馬歇爾計(jì)劃給西德經(jīng)濟(jì)打了一劑強(qiáng)心針，讓德國活了過來。如果沒有馬歇爾計(jì)劃輸血，德國可能就變質(zhì)了，甚至也有可能向極端傾斜。
第二，社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)體制是德國成功的保障。二戰(zhàn)結(jié)束后建立的社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)體制重點(diǎn)在于確保市場的自由競爭以及市場的有序發(fā)展，也就是說在市場經(jīng)濟(jì)框架之內(nèi)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的成功奠定了德國今天的成就。因此，社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)制度是是德國民富國強(qiáng)的根本。
第三，德國職業(yè)教育和素質(zhì)教育世界聞名。德國的教育從幼兒園到小學(xué)是不教太多東西的。孩子的第一要?jiǎng)?wù)是玩得開心，其次是教一些基本的常識(shí)。因此，嚴(yán)格來講，德國從中學(xué)才開始傳授知識(shí)，并且第一位是教你怎么去學(xué)習(xí)和思考。大學(xué)更是如此，首先教你思考，接下來才給你講框架性的知識(shí)。德國大學(xué)沒有規(guī)定的教材，教材是根據(jù)老師的喜好和專業(yè)背景來確定，也就是說我今天想講點(diǎn)什么是根據(jù)我自己的愛好和專業(yè)能力。唯一例外是德國大學(xué)不允許宣傳納粹思想，這是因?yàn)榈聡^去太疼了，覺得納粹思想太可恨，所以不讓宣傳。
蛋糕怎么合理切分?
社會(huì)福利從1949年建立起來之后，1957年德國開始頒布《反對(duì)限制競爭法》，隨后又頒布《聯(lián)邦銀行法》，這兩大法律的頒布標(biāo)志著社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的基本建立。到1967年德國還頒布了《穩(wěn)定與增長法》，把國家調(diào)控經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)重要的政府職能，明確規(guī)定政府的四大職能：第一，保持物價(jià)穩(wěn)定，第二，充分就業(yè)，第三，內(nèi)外貿(mào)平衡，第四，在上述基礎(chǔ)之上經(jīng)濟(jì)的適度增長。
在四大目標(biāo)中，歷來基民盟政府把物價(jià)穩(wěn)定放在第一位，社民黨上臺(tái)之后把充分就業(yè)放在第一位。在社民黨執(zhí)政期間做了很多事，強(qiáng)化各種社會(huì)保險(xiǎn)，工人參與到企業(yè)里。
在德國辦企業(yè)不要發(fā)愁，政府除了兩樣事情之外不會(huì)管你：第一是稅收管理，什么東西可以做，但不能逃稅。第二是工人管理，到德國做公司，能不雇傭德國人就不要雇傭德國人，為什么?一是對(duì)工資要求太高，二是工人參與企業(yè)管理的愿望太強(qiáng)烈。在每個(gè)大型企業(yè)里都有一個(gè)企業(yè)委員會(huì)，由勞資雙方組成。其中必須有一個(gè)人由勞方出任的高級(jí)人事經(jīng)理，專門負(fù)責(zé)人事，裁員需要通過他的同意才可以。
在德國辦企業(yè)不需要批準(zhǔn)，只要備案，只要把章程寫好就行。在德國沒有工商、警察、衛(wèi)生、防疫等所找你要錢，吃飯時(shí)動(dòng)不動(dòng)需要你買單。這對(duì)他們來說太不可思議了!
德國首先沒有工商這個(gè)部門，要成立一個(gè)公司有專門的工商注冊(cè)機(jī)構(gòu)，只管注冊(cè)，其他什么權(quán)利都沒有，而且注冊(cè)費(fèi)用很低，把注冊(cè)和登報(bào)費(fèi)加起來，100歐元左右就能搞定。另外，任何一個(gè)警察不可以隨便登門企業(yè)，除非受到邀請(qǐng)。衛(wèi)生檢疫的可以檢查食品和餐飲企業(yè)，但是必須在收到舉報(bào)、有充分的證據(jù)證明這個(gè)地方有問題才會(huì)進(jìn)去。
所以在德國做企業(yè)很自由，只要把錢掙了，把稅交了，把工人安撫好就可以了。德國的中小企業(yè)很多，小有小的自由和好處。德國法律規(guī)定，超過12個(gè)人以上的企業(yè)必須組成企業(yè)委員會(huì)，在12個(gè)人以下的企業(yè)不用。德國小企業(yè)特別多，多到你隨便轉(zhuǎn)一個(gè)街道，上一棟樓都是小企業(yè)，一棟樓里有幾十家公司。不像我們注冊(cè)公司只能在辦公樓，住宅樓不允許注冊(cè)公司，德國沒有這種說法，只是分有面子無面子的樓，有面子搞豪華一點(diǎn)，沒面子在家里做，因此，德國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境非常好。
德國實(shí)行率進(jìn)稅率制，即多收入就多繳稅。德國的個(gè)人收入所得稅最高稅率達(dá)到58%，這意味著億萬富豪交的稅相當(dāng)高。如果你是一個(gè)億萬富翁就很吃虧，所以大家都愿意做中產(chǎn)階級(jí)。我的很多朋友公司在在瑞士邊上的小國列支敦士登注冊(cè)，那個(gè)國家只繳納7%的個(gè)人所得稅，其他什么稅都沒有，全國2.8萬人只有3個(gè)人失業(yè)，還是不想干活的，有錢不用工作。那個(gè)國家的富裕程度已經(jīng)超過了德國，國家越小越富裕。
另外聯(lián)邦制國家意味著每個(gè)地區(qū)根據(jù)自己的特點(diǎn)發(fā)展自己，如果一刀切做事永遠(yuǎn)做不好，聯(lián)邦下面有州，中國翻譯叫州，但原文叫國家(State)，“國家”里照樣有總理、有憲法，什么都有，州管的是經(jīng)濟(jì)、文化、治安、警察。聯(lián)邦政府只有一個(gè)權(quán)限即撥錢，這個(gè)稅收上來要撥多少錢給地方，除了撥錢沒有任何職能。
德國的領(lǐng)導(dǎo)人，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有強(qiáng)大的前瞻能力，這是我們很多企業(yè)家所不具備的。我有一個(gè)好朋友原是德國辛克全球貨運(yùn)的董事長，這個(gè)人在美國次貸危機(jī)后立即把該公司股份全賣掉。我們問他為什么這么早就能看出來?他說美國次貸危機(jī)爆發(fā)就意味著有可能演變成美國的金融危機(jī)，美國的金融危機(jī)就有可能演變成世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。現(xiàn)在聽起來覺得很符合邏輯，但在當(dāng)時(shí)發(fā)生時(shí)是否知道才是關(guān)鍵?，F(xiàn)在他成了德國最大的風(fēng)險(xiǎn)投資商，并且準(zhǔn)備在中國投資環(huán)保與網(wǎng)絡(luò)教育。
德國人的前瞻意識(shí)表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理和對(duì)大事的把握之上。德國最富的三個(gè)州分別是：一個(gè)是巴伐利亞州，巴登符騰堡州，北威州，這是德國最富最強(qiáng)大的三個(gè)州。巴伐利亞州是以它的汽車制造、化工、電子取勝。巴伐利亞州有寶馬。巴登符騰堡州以中小企業(yè)取勝，當(dāng)然也有大企業(yè)，奔馳就在這個(gè)州。最西邊的北威州是傳統(tǒng)工業(yè)，以機(jī)械制造取勝，那兒有一個(gè)魯爾區(qū)，上世紀(jì)五六十年代煤炭和鋼鐵制造業(yè)非常興旺，到了60年代末企業(yè)就思考如何的發(fā)展自己的核心競爭力。
例如鋼鐵大王克虜伯不再做鋼鐵的初級(jí)生產(chǎn)，而要做精細(xì)加工，其中無縫鋼管非常厲害，到現(xiàn)在為止沒有哪個(gè)國家無縫鋼管的質(zhì)量是超過克虜伯的。再有中小企業(yè)，每個(gè)企業(yè)至少有一項(xiàng)核心技術(shù)或產(chǎn)品，也就是說從60年代開始德國開始思考經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，從而使德國的產(chǎn)業(yè)長盛不衰，所以德國有很多百年老店、基業(yè)長青的企業(yè)。
德國還有很多東西可講，陷于篇幅我做一個(gè)小小的總結(jié)：德國民富國強(qiáng)是毋庸置疑的。在這個(gè)國家，老百姓活得舒服、有尊嚴(yán)，政府也有錢為民眾做事，因此，人民安居樂業(yè)，官民友好相處，社會(huì)一派和諧。
