學(xué)習(xí)總結(jié)
作者：admin發(fā)布時(shí)間：2006-07-07
自2005年10月開班以來，通過學(xué)習(xí)《策略管理》、《市場(chǎng)管理》、《電子商務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》四門學(xué)科，讓我受益匪淺。特別在理論和實(shí)踐相結(jié)合的工作中深有體會(huì),我從以下三方面予以總結(jié):
一、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)才有更大收獲
自從去年10月份開始學(xué)習(xí)國(guó)際工商管理MBA以來,我和我東晶電子的同事一起認(rèn)認(rèn)真真地接受先進(jìn)的管理知識(shí),在與同學(xué)交流討論的時(shí)候，我為了“怕給我們這組同學(xué)把我問倒”，所以我每次都是上課回來后，針對(duì)不理解的地方先看書，等其他同學(xué)問我時(shí)，我想一種能夠通俗理解的方式來給他們解釋，在為同學(xué)解答的同時(shí)，我自己也再鞏固一下相關(guān)知識(shí)和概念。在這次臨考前，我們東晶電子16人，分成四組，每組安排一個(gè)代表整理考試重點(diǎn)內(nèi)容，整理完后我安排了一次學(xué)習(xí)交流會(huì)，針對(duì)財(cái)務(wù)、電子商務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)講解，并告訴其他同學(xué)，對(duì)于這個(gè)知識(shí)點(diǎn)我是怎么去理解和記憶的，這樣增強(qiáng)大家的記憶。平時(shí)大家工作也很忙，我們連去杭州在車上的時(shí)間都不放過，在車上大家一起背《市場(chǎng)管理》和《電子商務(wù)》重點(diǎn)內(nèi)容，給我印象很深的是大家在討論過程中，對(duì)各門功課的重點(diǎn)都能對(duì)答如流，對(duì)于重點(diǎn)的案例的要點(diǎn)分析很全面，概念記憶理解深刻，讓我深深地感受到大家在平時(shí)的復(fù)習(xí)中花了不少時(shí)間，下了不少功夫，對(duì)于我們參加工作后，年紀(jì)在三,四十歲左右，能把這么多的知識(shí)點(diǎn)記牢是件非常不容易的事情。到了杭州，我們?cè)凇峨娮由虅?wù)》開考前進(jìn)行第二次再?gòu)?fù)習(xí)，這次每人手上都不用帶資料，大家開始回顧口頭講出來，加深概念的認(rèn)識(shí)和案例的分析理解。在《財(cái)務(wù)管理》和《策略管理》考試前，我們集中進(jìn)行重點(diǎn)內(nèi)容再交流復(fù)習(xí)，這些復(fù)習(xí)我給大家進(jìn)行全面串講，我自己有一些壓力，但我考試完的仔細(xì)想一下，我給同學(xué)們從頭到尾將整門課程進(jìn)行再梳理一遍，讓大家都重新認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)這門課程的整個(gè)框架和主線，不像平時(shí)學(xué)的那樣一點(diǎn)一滴，連接不起來，再對(duì)這門課的一些關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)和概念的理解進(jìn)行詳細(xì)解說，并結(jié)合我們平時(shí)生活中、工作中的案例進(jìn)行理解，讓大家在考試中可以多舉例證明自己的觀點(diǎn)。結(jié)果考試完后很多同學(xué)跟我講，我舉例說明某一個(gè)知識(shí)點(diǎn)時(shí)頭腦中案例太多了，手來不及寫。我想考試不過是一種形式，通過學(xué)習(xí)，能夠做到自己要闡述概念的案例太多了，說明自己真正理解了，達(dá)到了學(xué)習(xí)的目的?？傮w上講，我覺得東晶電子這個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)上付出了很多，也許我們平時(shí)復(fù)習(xí)時(shí)記住了很多，而考試真正考的知識(shí)點(diǎn)卻很少，本來大多同學(xué)認(rèn)為自己可以更好地展示自己的學(xué)習(xí)成果，但結(jié)果時(shí)間一緊，發(fā)揮得不夠好，但我想既然我們認(rèn)真過，我們努力過，而且學(xué)到的東西留在腦子里，真正地學(xué)好了，相信自己付出總有回報(bào)。
二、工作加學(xué)習(xí)才是進(jìn)步.
對(duì)于我們來自同一公司的16個(gè)學(xué)員來講，這次學(xué)習(xí)是愉快的,而且輕松的:副總經(jīng)理吳宗澤擔(dān)任副班長(zhǎng)，劉洋擔(dān)任我們這組的組長(zhǎng)，每次統(tǒng)一出發(fā)，統(tǒng)一住宿，統(tǒng)一學(xué)習(xí)，及時(shí)上交作業(yè)，我們組織一起學(xué)習(xí)交流，交流后大家再去完成，每次上交作業(yè)作為東晶電子這一組都基本是準(zhǔn)時(shí)完成，這是團(tuán)隊(duì)的力量!給我的體會(huì)是，雖然學(xué)習(xí)是個(gè)人的事情，我們公司統(tǒng)一安排，各方面都統(tǒng)一管理，對(duì)于我們來說，這種學(xué)習(xí)也是一種工作。因?yàn)榇蠹颐吭露ㄆ诘胶贾葑≡谝黄?，?jīng)常聊天溝通，或一起娛樂，增強(qiáng)了大家的感情，提升了公司的團(tuán)隊(duì)精神，也許在平時(shí)工作協(xié)調(diào)中，本來是難以協(xié)調(diào)的工作，看著大家都是同學(xué)，同學(xué)間也許會(huì)笑呵呵地會(huì)說，沒問題，你這事我會(huì)幫你協(xié)辦好！對(duì)于公司而言，大家的管理效率和工作效率都會(huì)提高。
三、學(xué)了先進(jìn)管理知識(shí),實(shí)踐運(yùn)用才是最重要.
通過這次工商管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我在策略理論、市場(chǎng)營(yíng)銷和決策能力得到提高，回公司后，需要運(yùn)用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐，為推動(dòng)公司創(chuàng)新、改善經(jīng)營(yíng)管理、加快科技進(jìn)步、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮作用。假如公司需要推出新產(chǎn)品3.2毫米×2.5毫米石英晶體諧振器，我就從所學(xué)的策略知識(shí)思路去考慮，公司層的戰(zhàn)略是維持型、發(fā)展型還是緊縮型，當(dāng)然是發(fā)展型，那么也屬于是發(fā)展型中那一類，根據(jù)所學(xué)的知識(shí)知道是同心多元化發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞石英晶體這一中心進(jìn)行多元化發(fā)展，它的優(yōu)勢(shì)就在于能產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)，即同時(shí)共享采購(gòu)渠道和終端客戶給公司帶來成本節(jié)約，它的劣勢(shì)是公司分散了資源，增加部分管理成本，且新的領(lǐng)域面臨新的風(fēng)險(xiǎn)。還會(huì)利用波特五力量模型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的吸引力以及利用集團(tuán)矩陣分析行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，認(rèn)清自己的地位等，個(gè)人從思路上非常清楚。其次，新產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)，需要考慮哪些因素，結(jié)合所學(xué)的市場(chǎng)知識(shí)，會(huì)馬上起到從五個(gè)方面入手考慮：一是環(huán)境。分析內(nèi)外部環(huán)境因素，重點(diǎn)分析對(duì)該行業(yè)及該產(chǎn)品的影響；二是顧客（目標(biāo)客戶）?？紤]公司新產(chǎn)品推出后客戶是哪些，是不是還是以前的日本松下、佳能等等。三是產(chǎn)品，分析產(chǎn)品的價(jià)值、成本及定價(jià)，產(chǎn)品的差異化程度等因素；四是競(jìng)爭(zhēng)。重點(diǎn)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，從而制定出有效的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，制定營(yíng)銷方案應(yīng)用“4P”（產(chǎn)品、渠道、定價(jià)、促銷）。五是資源，企業(yè)自身實(shí)力是否具備去進(jìn)行開發(fā)新產(chǎn)品，推出新產(chǎn)品，以及通過價(jià)值鏈分析企業(yè)自身產(chǎn)生價(jià)值的重點(diǎn)活動(dòng)和支援活動(dòng)。最后，可通過學(xué)到的財(cái)務(wù)知識(shí)，進(jìn)行分析財(cái)務(wù)投資決策，可利用凈現(xiàn)值、投資回收期法等多種方面計(jì)算分析，并分析經(jīng)濟(jì)效益，決策是否需要投資。我想通過以上全面的分析，至少自己可以提交公司決策層一份全面的可行性分析報(bào)告及自己的建議，供領(lǐng)導(dǎo)層決策。
通過一年時(shí)間的國(guó)際工商管理知識(shí)的學(xué)習(xí), 雖然短暫，也很難忘:難忘精心編制的教材,難忘杭州年代學(xué)校各位老師辛勤的工作,難忘同學(xué)之間一起學(xué)習(xí)的感覺,難忘……總之,這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我很難忘.在此還要感謝公司董事長(zhǎng)李慶躍給我們這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我想我會(huì)將自己學(xué)到的，應(yīng)用到自己的生活和工作中，在提升自己能力的同時(shí)，也為公司及社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
