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馬云是首富,蔡崇信憑什么也可以有上千億身價?
作者:admin發(fā)布時間:2022-03-16

 --來自求是院的香港公開大學(xué)學(xué)員的靈魂拷問:

【編者:十九屆四中全會提出國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化,基礎(chǔ)是如何掌握和應(yīng)用現(xiàn)代化的的管理科學(xué)問題,企業(yè)管理也同樣,當一些傳統(tǒng)企業(yè)困難重重的同時,看看這些知識經(jīng)濟企業(yè)?令人深思、令人振奮】

 

隨著阿里巴巴在美國的上市,馬云晉為新的首富,而他的搭檔蔡崇信瞬間也有了上千億的身價,憑什么?難道他是阿里巴巴的投資者嗎?

不過,網(wǎng)上說了,馬云與蔡崇信的結(jié)合,其實是與現(xiàn)代化、國際化管理的結(jié)合。原來是因為這個?

不過,設(shè)想一下,無論馬云如何口沫四濺,哪一個投資者愿意相信并掏出500萬美元的真金白銀給他?

唯有一個高質(zhì)量的、符合國際規(guī)范的商業(yè)計劃書,才能妥妥地到達投資團隊及他們的領(lǐng)導(dǎo)的案頭。來自投行的蔡崇信,也許有他的合理性;以及他作為CEO幫助建立的現(xiàn)代企業(yè)制度,蔡崇信1000多億的身價就一點都不過分了。

看來,在這個時代,原來知本(科技或管理)也是可以創(chuàng)造巨大財富的。所以,才叫知識經(jīng)濟時代,或者“資本的知本時代”。

MBA就是系統(tǒng)性、現(xiàn)代化管理的象征。

在現(xiàn)在這個全球化的環(huán)境,企業(yè)的成長、發(fā)展與格局,取決于其基本的產(chǎn)品或服務(wù)的特性、商業(yè)模式和核心優(yōu)勢。意味著已經(jīng)從打一槍換一個地方的個人英雄時代,進入科學(xué)化、系統(tǒng)性、資源整合的管理時代,整合的方法或者管理是綱。MBA就是這種現(xiàn)代化管理科學(xué)的理論與經(jīng)驗的結(jié)晶。

相反,我們也常常聽到不同的聲音,包括一些大咖。那么,MBA到底有沒有用呢?競爭激烈的時代、以戰(zhàn)略管理為核心的時代,也許沒有多少人愿意告訴你?

畢業(yè)典禮

譬如,有人買手表,每一個人會有自己不同的決定,為什么要告訴你?為什么要買手表呢?看時間嗎?不否認。但電子表十幾元、幾十元一只,分秒不差;為什么還有人愿意花幾千、幾萬、甚至幾十萬、幾百萬去買一塊手表呢?我自己也曾經(jīng)趕熱鬧買了幾萬塊錢的一塊表,時間還沒有電子表準,還要保養(yǎng),現(xiàn)在已經(jīng)不用了。

還有包包,也同樣,各人有各人的想法?真的都是為裝東西的嗎?超市三毛錢一只塑料袋,還有小商品市場幾元錢一只的蛇皮袋等,不見得不能用?裝蘿卜青菜、米鹽醬醋等等都非常方便?甚至幾十元、幾百元一只的包包都已經(jīng)很不錯了,甚至是全真皮的;為什么還要去買幾千、幾萬甚至幾十萬一只的包包?也許,也是塑料做的呢?

大家清一色都穿中山裝的時代已經(jīng)過去了,不同的人、不同的選擇,包括工作工資,結(jié)果大相徑庭。

在市場經(jīng)濟條件下,每一個企業(yè)、組織和個人,都是市場主體,希望在市場中有什么樣的定位或者地位,完全取決于自己,自己對自己的決定、管理。

我以前在這里討論過企業(yè)的三大痛苦,企業(yè)因此平均壽命不到3年,也帶來個人可能的三大痛點,并因此可能面臨經(jīng)常為自己轉(zhuǎn)換工作的客觀現(xiàn)實,管理自己及能力問題同樣變得越來越重要。

理論上,MBA確實是現(xiàn)代化、國際化的知識和經(jīng)驗的集合,也是一種基本的能力體系。但本質(zhì)上也是一種產(chǎn)品,也是如何立足市場的工具而已。也必須能滿足客戶的需要或者基本需要,也有豐富的不同特性組成的。從需求的角度,包括不限于為解決問題的功能性需求,就是它的原始的實際的基本功能;社交性需求、情感性需求及精神或信仰性需求等豐富的層次和特性。

與其它產(chǎn)品類似,誕生于1908年的MBA,當初也是為了解決工業(yè)時代的高效率帶來的產(chǎn)品積壓、資金鏈困難、人員流失等嚴重問題而產(chǎn)生的,但是,走著、走著,也許也逐步自成體系,甚至也會情不自禁地變成為奢侈品?問一下,從功能的角度,100多萬的MBA與幾萬的MBA有什么不同嗎?有的甚至沒有自己的教材,僅僅是從書店買幾本書?就開始紙上談兵了?甚至,有一些,講的都是不著邊際的東西,操的是做國家總理的心?才會有馬云等等企業(yè)家的詬病。

與所有產(chǎn)品都差不多的宿命,只要能活下去,走著、走著,也有可能會離初心、也許也會越來越遠?但是,無論多遠,作為產(chǎn)品的基本結(jié)構(gòu)還是在的,盡管很多人,似乎是直接奔文憑而去的,能不能解決問題,能不能學(xué)到多少理論或者經(jīng)驗,就壓根兒都沒有考慮過?但是,即使買任何的包,無論多少價錢,包還是叫“包”?否則,皮之不存毛將焉附?

MBA既然也是一款產(chǎn)品,問題是:你為什么要讀MBA?還有:為誰讀MBA?想過沒有?也許,都是初心的拷問、甚至是良心的拷問?因為有一句名言叫:“60分萬歲”,表明不同的人可能會有不同的想法和需求,導(dǎo)致很多人不一定對MBA有好的感覺。在這個憑本事掙錢的時代,文憑究竟能庇護你多久?

捫心自問,每一個人也應(yīng)該讀過不少的書,有多少是自己主動因為為知識而去讀書的呢?為誰?為父母、為老師、為讀給別人看?為小孩子?也為了考試?為文憑?為身份的認同?甚至為面子等等不一而足,對于科學(xué)的知識,如果沒有能夠很好的把握課程的知識結(jié)構(gòu),打通理論和實際,就不可能找到作為知識的真正價值與感覺,以及讀書的意義之所在……

反過來,作為課程,作為理論,或者科學(xué),自身也有一定的局限性,也不可能包醫(yī)百病,一定能幫助你解決所有的問題的,甚至讓你馬上就發(fā)財?MBA也同樣。

MBA是“Master of Business Administration”的縮寫,即商業(yè)管理碩士或者工商管理碩士,可以說是管理的基本兵法。一開始,也是希望能幫助企業(yè)家解決管理中的問題,只不過,時間長了,別人需要它多過他們需要別人,就逐步自成體系,也不排除甚至離現(xiàn)實環(huán)境也有可能越走越遠,逐步變成為理論性或者學(xué)術(shù)性的東西,或者有了新的目標和定位;甚至變成了奢侈品。甚至MBA本身也在市場化,就是你希望通過MBA得到什么?如果僅僅是為了文憑,也確實也不乏很多機構(gòu),只要花錢,就給你文憑。但是,管理科學(xué)的基礎(chǔ),還是不能離開的,是形而實還是形而虛的問題?

幾年前,我們有一個學(xué)員,讀了我們的MBA,認為MBA太好了,馬上花了很多錢,招了兩個頂尖大學(xué)的MBA擔(dān)任自己的助理,一起討論研究作業(yè),不到半年,大失所望,全部解聘。確實,他們只是剛剛畢業(yè)的甚至沒有多少實際經(jīng)驗的學(xué)生,怎么能給予更高的期望和要求呢?與你為了解決自己的問題、目標去學(xué)習(xí)與研究的定位是不同的。

管理是環(huán)境的產(chǎn)物,也只有回到實踐中去解決問題,才能產(chǎn)生真正的價值與意義。從實踐中來,再回到實踐中去,應(yīng)該是MBA的至高境界,好比你打算去美國工作,也許在美國讀一個MBA更靠譜一些;如果你在美國拿一個MBA回來中國工作,也有一個重新本地化的過程,場景是不同的,甚至還有專業(yè)詞匯的翻譯問題。因此,不同的MBA有不同的定位和意義,不能一概而論,關(guān)鍵是,你希望得到什么?文憑?圈子?知識?解決自身的需求及問題?還是面子?或者其它?等等。

我還有一個學(xué)員,是公司的老板,他開始的目的是為了圈子,讀了好幾個EMBA,知道我們這里的圈子非常牛逼,就來了。第一次拿到作業(yè),竟然碰到了困難。我問他,之前你怎么拿到文憑的?才知道他以前沒有做過作業(yè)或考試。他也才知道與企業(yè)一樣,不同的企業(yè)、產(chǎn)品完全是不同的概念。他重新定位,努力學(xué)習(xí),認真研究和做作業(yè),學(xué)了就為了用;后來,他不但找到了感覺并以優(yōu)秀的成績畢業(yè),而且?guī)缀醢阉械闹袑蛹耙陨系墓芾砣藛T都一批批的送來,沒有幾年,從個體企業(yè)變成為上市公司。這種企業(yè)不是個例,是一長串。

我們的MBA定位為國際化、現(xiàn)代化結(jié)合本土化和應(yīng)用型的研究性課程,二套不同場景的教材,基礎(chǔ)是香港市場經(jīng)濟的實用主義文化及邏輯,輔之以求是院的文化與價值觀和大中華地區(qū)及國內(nèi)的場景。以目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和項目導(dǎo)向為基本出發(fā)點進行研究性學(xué)習(xí),用管理科學(xué)研究自己為主。

按照領(lǐng)導(dǎo)在2006年3月23日的重要批示精神,著眼于幫助學(xué)員解決問題,提升現(xiàn)代化的管理能力。

因為要解決問題,就必須緊扣環(huán)境,不斷與時俱進,教材每年更新,課程、方法也得不斷升級與更新,不能脫離實際,不能回避這些有豐富管理經(jīng)驗的學(xué)員的任何問題。從導(dǎo)師的角度,不但有豐富理論和經(jīng)驗的大學(xué)教授,學(xué)科導(dǎo)師制;也有一批既有理論又有豐富實踐經(jīng)驗的研究員與學(xué)員一起學(xué)習(xí)與研究;又不能隨便糟蹋這些學(xué)員的寶貴時間。從MBA到了MBA1.0、2.0,現(xiàn)在已經(jīng)進入MBA3.0時代,成為研究性學(xué)習(xí),主要用管理科學(xué)研究自己,目標、定位、路徑、教材、方法、邏輯等等都非常明確。研究的過程中去融會貫通,甚至恍然大悟,才會讓自己有莫名的興奮和成就感,并讓自己煥然一新。

因此,對MBA是愛、還是恨?有沒有用?關(guān)鍵是你自己的定位與選擇??!你希望從MBA那里得到什么?讀MBA做什么?你就會選擇什么?去努力爭取什么?才有可能收獲什么。

其實,做人做事都是如此??!

同時,隨著市場經(jīng)濟的深化,將不斷會教育我們居安思危、有備無患的道理。

文章來源于:今日頭條號 資本的知本時代


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