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企業(yè)家精神與專精特新
求是研究員、科技廳原廳長(zhǎng)、高新協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)蔣泰維教授在2022春季班MBA3.0開(kāi)學(xué)典禮上的講話
各位學(xué)員：
大家上午好！很高興機(jī)會(huì)跟大家進(jìn)行交流，首先對(duì)新學(xué)期的開(kāi)學(xué)對(duì)新學(xué)員的入學(xué)表示歡迎和祝賀，同時(shí)想對(duì)大家表示一個(gè)敬意。我把學(xué)員的名單看了一下，40多個(gè)新學(xué)員大部分都是來(lái)自于企業(yè)，有些是企業(yè)的董事長(zhǎng)總經(jīng)理，企業(yè)的高管部門(mén)負(fù)責(zé)人，也有一些黨政機(jī)關(guān)的一些干部同志，大家的工作都很忙，能夠在繁忙的工作中間利用休息日抽出時(shí)間出來(lái)，繼續(xù)來(lái)學(xué)習(xí)現(xiàn)在最新的一些經(jīng)濟(jì)、金融、管理、科技方面的這些知識(shí)，提高自我，提高素質(zhì)，更好的為工作服務(wù)。這種精神非常的值得肯定，所以向大家表示敬意。
今天何校長(zhǎng)讓我來(lái)講一講專精特新這個(gè)主題，因?yàn)榇蠹掖蟛糠侄紒?lái)自于企業(yè)，所以我先講一下企業(yè)家的精神。企業(yè)家的精神如何和專精特新合在一起，講一下我的一些認(rèn)識(shí)和一些想法，供同學(xué)們參考。
大家大部分從事企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，就算是在黨政機(jī)關(guān)的干部也是為企業(yè)服務(wù)的，所以我們把企業(yè)、企業(yè)家的精神的內(nèi)涵、它的特征、它的品格，我們有一個(gè)大概的了解，對(duì)于我們發(fā)展應(yīng)該是會(huì)有所幫助。我自己從本科到博士都是學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)，也從事過(guò)一些經(jīng)濟(jì)管理，在政府部門(mén)的從事經(jīng)濟(jì)管理，后來(lái)又從事科技管理這些工作，在工作中也有一些思考。以后在學(xué)習(xí)的過(guò)程中間，我這里也有電話微信號(hào)郵箱，需要的話我們可以進(jìn)行一些溝通交流。希望能夠?qū)ξ覀兊膶W(xué)員有所幫助。
蔣泰維 我院研究員>>>
我分兩個(gè)方面，先講一下企業(yè)家的精神。再講一下第二個(gè)方面專精特新有關(guān)的一些情況。
對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理，國(guó)家政策，企業(yè)家的精神和品格都非常重要。什么叫企業(yè)家？我們先搞清楚什么叫企業(yè)。我找有關(guān)資料研究了一下，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的這個(gè)詞還是先出現(xiàn)在日語(yǔ)中，企業(yè)是盈利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素，包括土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)，還有企業(yè)家、企業(yè)家精神、企業(yè)家才能，企業(yè)家是一種重要的生產(chǎn)要素。運(yùn)用這種各種要素，包括企業(yè)家向市場(chǎng)提供商品和服務(wù)，執(zhí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算的法人或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度政策，就是非法人的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度政策，這就是企業(yè)的概念。
企業(yè)的使命，它的目的，雖然表面上是為了盈利，賺錢，但實(shí)質(zhì)上，它是什么？是承擔(dān)一種社會(huì)責(zé)任。并實(shí)現(xiàn)投資人、客戶、員工和社會(huì)大眾的利益最大化為使命，通過(guò)提供產(chǎn)品、提供服務(wù)來(lái)服務(wù)社會(huì)并取得收益，解決就業(yè)，貢獻(xiàn)稅收等。也就是企業(yè)它的使命不僅是為投資者，為企業(yè)家本身的利益最大化，而是要對(duì)客戶、員工、社會(huì)大眾等的利益最大化，這樣企業(yè)才是能夠長(zhǎng)久發(fā)展的真正企業(yè)。
企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，我們是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，或者說(shuō)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要的參與者，企業(yè)基本有三種形態(tài)，獨(dú)資、合資、股份制企業(yè)。公司制是現(xiàn)代企業(yè)的基本組織形態(tài)，最主要最典型的形態(tài)。當(dāng)然除了公司制之外，又有合伙制的都是個(gè)體的這些企業(yè)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的角度來(lái)看，企業(yè)本質(zhì)上是一種什么？什么機(jī)制？這是資源配置的機(jī)制，生產(chǎn)要素配置的機(jī)制，生產(chǎn)要素怎么來(lái)配置，怎么來(lái)優(yōu)化？是通過(guò)企業(yè)來(lái)配置，通過(guò)企業(yè)把勞動(dòng)力、把土地、把資本、把技術(shù)，把企業(yè)管理者、把這些組合在一起，來(lái)降低社會(huì)交易成本，獲取了各方面最大的利益。很有意思的是，企業(yè)這個(gè)名詞是日語(yǔ)從法語(yǔ)中借鑒來(lái)的，我們中國(guó)是從這個(gè)字的翻譯從日語(yǔ)過(guò)來(lái)，從全球范圍來(lái)說(shuō)，日語(yǔ)也是從法語(yǔ)中借鑒過(guò)來(lái)的。
翻譯中最早講企業(yè)家的概念是指冒險(xiǎn)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或組織者，也就是說(shuō)企業(yè)家實(shí)際上是冒險(xiǎn)家，為什么？因?yàn)槠髽I(yè)它的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶有非常大的不確定性，這種不確定性就帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)企業(yè)家實(shí)際上是從事一種風(fēng)險(xiǎn)事宜。法語(yǔ)的原譯中間是從事冒險(xiǎn)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。如何追求成功的過(guò)程中，降低這種冒險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性，成為企業(yè)家不斷探索研究思考的重要問(wèn)題。
我們現(xiàn)在講企業(yè)家的時(shí)候，我們泛指的時(shí)候，實(shí)際上包括兩大類，一類是企業(yè)的所有者，投資者，主要的投資者；還有一類是受雇于所有者的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，企業(yè)的高管，實(shí)際上是在做企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的活動(dòng)的人員。他們的區(qū)別是什么？作為所有者來(lái)講，它的資產(chǎn)投在這個(gè)領(lǐng)域，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗了以后資產(chǎn)就打水漂了，所以它有一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)在這里。如果說(shuō)是一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者，僅僅是受雇的經(jīng)營(yíng)管理者，他自己本身沒(méi)有資產(chǎn)在這個(gè)里面的話，它的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)就比較小。企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗了，大不了這個(gè)工資不拿了，年薪不拿了。
所以從這個(gè)意義上來(lái)講，嚴(yán)格的講，企業(yè)家是指企業(yè)的所有者的。當(dāng)然，我們通常講企業(yè)家的時(shí)候都是典型的是投資加經(jīng)營(yíng)，既是企業(yè)的所有者，同時(shí)又直接的在從事企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，它不是僅僅的收取分紅的投資者。
美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特，在上世紀(jì)的1942年對(duì)企業(yè)家做了一個(gè)很經(jīng)典的評(píng)說(shuō)，他認(rèn)為企業(yè)家是獨(dú)特的生產(chǎn)要素，是最重要的生產(chǎn)要素；面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)家必須是創(chuàng)新活動(dòng)的組織者，把各種生產(chǎn)要素不斷的進(jìn)行重新組合，各種生產(chǎn)要素，技術(shù)、資本、勞動(dòng)力、資源等進(jìn)行重新組合，來(lái)創(chuàng)造一種新的生產(chǎn)方式，新的產(chǎn)品、新的商業(yè)模式，通過(guò)創(chuàng)新，來(lái)獲取新的市場(chǎng)價(jià)值。這種創(chuàng)新活動(dòng)是誰(shuí)來(lái)主持的？企業(yè)家來(lái)做，所以企業(yè)家又被稱之為創(chuàng)新的靈魂。
創(chuàng)新是企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的主要的原因，或者是主要的動(dòng)力，或者說(shuō)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展能力，是靈魂；沒(méi)有創(chuàng)新企業(yè)就得不到可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新又是靠企業(yè)家來(lái)組織的，所以企業(yè)家可以稱之為是企業(yè)靈魂的靈魂，最重要的生產(chǎn)要素。
企業(yè)家怎么樣來(lái)組織創(chuàng)新的活動(dòng)？一個(gè)特點(diǎn)是能夠善于發(fā)現(xiàn)和尋找甚至創(chuàng)造社會(huì)的需求，市場(chǎng)的需求；這種需求包括已有的需求和潛在的需求，特別是對(duì)潛在的需求，他對(duì)市場(chǎng)判斷的敏銳性，很多人看不見(jiàn)，或者說(shuō)多數(shù)人甚至大多數(shù)人都看不見(jiàn)這種潛在的市場(chǎng)需求。
聰明的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，他就比人家要先知先覺(jué)，能夠看到別人看不到的一些潛在的未來(lái)的市場(chǎng)巨大的需求，通過(guò)自己的能力去把滿足這種需求的產(chǎn)品把它生產(chǎn)出來(lái)。企業(yè)家就需要去組織勞動(dòng)力、人才技術(shù)、資本資源要新辦公司、新辦工廠來(lái)滿足市場(chǎng)的需求。企業(yè)家有一種敏銳的市場(chǎng)判斷力，同時(shí)又有一種生產(chǎn)要素的配置能力。首先是市場(chǎng)判斷力，就要有研究能力；第二你有了判斷力還不夠，你還要善于把各種生產(chǎn)要素組織起來(lái)，要有這種組織管理能力。
我們看看一些企業(yè)家，大家都熟悉了喬布斯，看了這張照片很經(jīng)典，馬上就會(huì)想到喬布斯，蘋(píng)果創(chuàng)辦者史蒂夫· 喬布斯。他是發(fā)明家、企業(yè)家。他領(lǐng)導(dǎo)所開(kāi)發(fā)的計(jì)算機(jī)，尤其是iPhone蘋(píng)果的手機(jī)改變了現(xiàn)在的通訊生活方式，但是很可惜，他過(guò)早的離世了。比爾蓋茨大家也非常熟悉，微軟的創(chuàng)始人。比爾·蓋茨是1995年到2007年連續(xù)13年福布斯全球富豪首富，他是連續(xù)20年是美國(guó)富豪榜上首富，到2022年居于第三位的，1,293億美金。
第一位的是亞馬遜，杰夫·貝佐斯1,914億美金。還有一位現(xiàn)在名氣最大的特斯拉的馬斯克，多才多藝，不僅是搞新能源汽車特斯拉，又搞了衛(wèi)星太空技術(shù)。馬斯克2022年最近全球福布斯的排名第二位1,657億，這兩天上了很快。
大家看的這個(gè)也很熟悉，是我們中國(guó)的偉大的企業(yè)家任正非，還是中共黨員，華為的創(chuàng)始人。他思想很開(kāi)放，他只占華為的股份不到1%，他僅僅以12億美金在財(cái)富榜2378位。他領(lǐng)導(dǎo)的華為成為我們國(guó)家中國(guó)最有創(chuàng)新能力的民營(yíng)企業(yè)，要應(yīng)對(duì)的、承擔(dān)了中美科技戰(zhàn)，為中國(guó)爭(zhēng)光爭(zhēng)氣。
從國(guó)內(nèi)外這些著名的企業(yè)家，概括一下他們的特點(diǎn)，我認(rèn)為有這樣4個(gè)方面：第一是強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)；第二超凡的經(jīng)營(yíng)能力；第三卓越的企業(yè)成就；第四是獨(dú)特而系統(tǒng)的管理思想。
所以我們現(xiàn)在說(shuō)企業(yè)的董事長(zhǎng)總經(jīng)理都叫企業(yè)家，這是泛稱，也是對(duì)一種社會(huì)群體的稱呼，也沒(méi)什么太大問(wèn)題；但是嚴(yán)格地來(lái)講，并不是說(shuō)你管理企業(yè)，你是企業(yè)的所有者，你就成為企業(yè)家了。就像你搞科技工作，你搞科研工作，你是一個(gè)科技工作者，不等于你就是科學(xué)家。你要真正的稱為科學(xué)家的話要有偉大的發(fā)明，有重大的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造，形成你獨(dú)特的科學(xué)的理論。企業(yè)家也同樣，企業(yè)家要有卓越的企業(yè)成就，要有獨(dú)特而系統(tǒng)的管理思想，你們自己形成一套獨(dú)特的管理思想，而且是系統(tǒng)化、科學(xué)化。所以按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，企業(yè)家不容易的，真正能稱得上偉大的企業(yè)也是為數(shù)不多的。
企業(yè)家有哪些精神和品格？我們?nèi)绾稳グ盐?、去學(xué)習(xí)、去借鑒、去培養(yǎng)自己成為真正的企業(yè)家？
一是不斷創(chuàng)新。
前面講的企業(yè)家它的特點(diǎn)就是有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，它能夠有效的組織企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、全員創(chuàng)新。當(dāng)然創(chuàng)新的本質(zhì)最根本的是技術(shù)創(chuàng)新，但是它不局限于技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的目的是為了產(chǎn)品創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，需要制度創(chuàng)新來(lái)完善，需要管理創(chuàng)新來(lái)保障，也需要文化創(chuàng)新來(lái)保障，需要全員創(chuàng)新來(lái)保障。它不僅僅是科研人員，是企業(yè)的全體員工協(xié)同創(chuàng)新的結(jié)果。企業(yè)家作為企業(yè)的所有者和負(fù)責(zé)人，善于把企業(yè)的全體員工，尤其是技術(shù)骨干、管理骨干，能夠有效的調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)新的積極性，創(chuàng)造力，能夠把它們有效的組織起來(lái)，協(xié)同創(chuàng)新。
第二個(gè)特點(diǎn)，就是敢于冒險(xiǎn)，企業(yè)家精神就敢于冒險(xiǎn)。
企業(yè)家如果就是小富即安的，安于現(xiàn)狀，不能稱其為企業(yè)家，這樣的企業(yè)也發(fā)展不大，做不強(qiáng)。創(chuàng)新固然好，企業(yè)的發(fā)展要?jiǎng)?chuàng)新，但是創(chuàng)新是不容易的?？萍紕?chuàng)新它有高收益，但它需要高投入又有高風(fēng)險(xiǎn)。所以企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新的話，企業(yè)家一定要有冒險(xiǎn)的精神。但是他又不是盲目的冒險(xiǎn)，企業(yè)家就善于把握和化解風(fēng)險(xiǎn)，一方面要敢于冒險(xiǎn)，但同時(shí)他又善于把握和化解風(fēng)險(xiǎn)，盡可能的把風(fēng)險(xiǎn)降到最低的程度，同時(shí)建立一些防范風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一些機(jī)制和辦法。
第三．是誠(chéng)信守法。
誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基礎(chǔ)，契約精神，說(shuō)到要做到。簽訂的合同合約就要執(zhí)行，不然你一次失約你就在這個(gè)市場(chǎng)上失去了你的信譽(yù)。同時(shí)要遵守國(guó)家的法律法規(guī)，遵紀(jì)守法，所以誠(chéng)信守法也是企業(yè)家的基本的精神和品德。
第四，是好學(xué)務(wù)實(shí)。
企業(yè)家不斷的會(huì)學(xué)習(xí)一些新的知識(shí)，了解新的情況，吸收一些新的經(jīng)驗(yàn)，探索一些新的未知的事物，來(lái)提高自身的素質(zhì)。同時(shí)企業(yè)家的學(xué)習(xí)它是結(jié)合他的工作，結(jié)合他的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，腳踏實(shí)地的求真務(wù)實(shí)的去學(xué)習(xí)，它不僅僅是滿足于理論水平的提高，它更注重于學(xué)以致用，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。所以企業(yè)家的一個(gè)特色就是既好學(xué)又務(wù)實(shí)，不是講空頭理論。所以我剛才在開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候講了，對(duì)各位學(xué)員表示敬意。你們現(xiàn)在在企業(yè)里面擔(dān)任了重要的使命，工作得非常的忙，壓力很大。在這樣情況當(dāng)中，抽出業(yè)余時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，這就是體現(xiàn)了企業(yè)家的一種基本素質(zhì)，企業(yè)家精神的一種基本要求。
第五，開(kāi)放合作。
企業(yè)家要有很開(kāi)闊的視野，國(guó)際視野，不是局限于自己一個(gè)本地本企業(yè)本行業(yè)。它一定是要了解國(guó)內(nèi)外同行以及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況，要有一種戰(zhàn)略的思維，能夠看到長(zhǎng)遠(yuǎn)，看到根本；不局限于眼前，不局限于一些表象現(xiàn)象，而是看到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一些本質(zhì)，市場(chǎng)發(fā)展的一些長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)。而且企業(yè)家又善于的和企業(yè)內(nèi)外方方面面的溝通協(xié)調(diào)，他的溝通能力情商要高，企業(yè)家某種程度上智商也很高；但情商會(huì)更高，善于跟方方面面的溝通打交道。企業(yè)內(nèi)部善于與各個(gè)部門(mén)，各個(gè)組成方面，各類各樣的人，有搞技術(shù)有搞管理的，又是技術(shù)工程，又有普通的員工，來(lái)自于方方面面，小的企業(yè)幾十人，幾百人，大的企業(yè)上千人幾萬(wàn)人，甚至幾十萬(wàn)人，只要能把企業(yè)內(nèi)部方方面面統(tǒng)一起來(lái)，他要有一種精神，還有一種企業(yè)的價(jià)值觀，他善于調(diào)動(dòng)方方面面積極性。他跟外部要跟他的企業(yè)的上下游方方面面的溝通打交道，跟企業(yè)界打交道，跟金融界打交道，他的投資方跟銀行方方面面溝通，和一些黨政部門(mén)溝通爭(zhēng)取支持。他在這種溝通協(xié)調(diào)能力，一定是心胸要很開(kāi)闊的，視野和情懷一定是大氣的。
第六，追求卓越。
很多企業(yè)的文化就是要追求卓越，不斷進(jìn)步，好上加好，一絲不茍，對(duì)工作對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量一絲不茍，精益求精。管理上也是嚴(yán)格管理，而且企業(yè)他追求的卓越，是他永遠(yuǎn)不會(huì)滿足，不會(huì)自滿，他總會(huì)找到一些可以改進(jìn)的地方。
第七，堅(jiān)韌執(zhí)著。
辦企業(yè)是非常困難的，有很大的不確定性，會(huì)碰到很多困難和問(wèn)題，也會(huì)失敗。企業(yè)家他一定是有這種不畏艱難險(xiǎn)阻，不怕千辛萬(wàn)苦，百知不悔，鍥而不舍這樣的一種精神毅力。如果是碰到一些困難，碰到一些失敗就退卻了，就不干了。那就無(wú)法稱其為企業(yè)家。
我們今天見(jiàn)到的很多是成功的企業(yè)家，但是企業(yè)家的成功的概率連1%都不到，甚至有人說(shuō)是千分之1，有很多失敗了，中途的半途而廢了，碰到各種各樣的困難，各種各樣的原因，甚至倒下去了。做企業(yè)真的是很不容易的。我看劉鶴副總理的一個(gè)講話，工商部門(mén)早些年一個(gè)一個(gè)調(diào)查企業(yè)存續(xù)時(shí)間，我們中國(guó)的企業(yè)平均存續(xù)時(shí)間也就是大概五六年左右。所以要做一個(gè)百年老店談何容易，有些企業(yè)辦一兩年就不行了，就倒掉了?，F(xiàn)在看看挺好的，還不知道過(guò)兩年情況怎么樣。但是作為一個(gè)企業(yè)家，就是不言失敗，永不退卻，失敗了爬起來(lái)再干。所以這種鍥而不舍的堅(jiān)韌執(zhí)著的精神，是企業(yè)家非常好的一種素質(zhì)。
第八，是擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。
作為企業(yè)家，碰到困難，碰到問(wèn)題，碰到責(zé)任的時(shí)候，一定是勇于擔(dān)責(zé)，不推諉，他沒(méi)有退路，必須要擔(dān)當(dāng)。你擔(dān)當(dāng)你下面的人才會(huì)跟著你干，甚至我們浙江也有一些情況，像溫州的企業(yè)，紹興那些企業(yè)當(dāng)然是少數(shù)了，資金鏈斷裂了，經(jīng)營(yíng)不善了，資金鏈斷裂之后破產(chǎn)了，有些跳樓了，那是個(gè)別的，但人們對(duì)他還敬重一點(diǎn)。為什么他用生命來(lái)?yè)?dān)負(fù)他的責(zé)任，不是像有一些是卷款逃走了。
第九，樂(lè)觀自信。
企業(yè)家具有良好的心理素質(zhì)，自我的把控能力。因?yàn)槟忝媾R巨大的壓力和各種不確定性，你一定是抗壓的能力要非常的強(qiáng)，心理的素質(zhì)要非常的好，自我的把控能力要非常的好，臨危不懼，化險(xiǎn)為夷，這樣才自己有信心，你才能讓你的下屬你的員工有信心，讓你的合作伙伴有信心。所以企業(yè)家他一定想方設(shè)法的避免失落，悲觀這種情緒，一定要盡量來(lái)調(diào)動(dòng)他的這種樂(lè)觀，增強(qiáng)自信，企業(yè)家就要培養(yǎng)這樣的心理素質(zhì)。所以我的建議我們課程中間，都可以請(qǐng)一些心理的老師、心理導(dǎo)師來(lái)講講怎么樣能夠培養(yǎng)調(diào)節(jié)這種心理素質(zhì)。面對(duì)困難，面對(duì)失敗，面對(duì)突發(fā)事件，怎么臨危不懼，怎么樣把握情緒，怎么樣凝聚與人心，共渡難關(guān)。
第十，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
我們不用講企業(yè)家就是為了賺錢，其實(shí)企業(yè)做大以后，企業(yè)作為一個(gè)事業(yè)來(lái)辦。作為企業(yè)家或者企業(yè)的所有者也好，企業(yè)的一些高管也好，他有高的收入，他自己消費(fèi)了多少？都是有限的。他還是為社會(huì)做貢獻(xiàn)，為員工做貢獻(xiàn)。企業(yè)家他一定有這樣一種奉獻(xiàn)精神。我這列了幾個(gè)熱愛(ài)：熱愛(ài)工作，員工才會(huì)擁護(hù)你，支持你，你在員工這里才有威信；熱愛(ài)國(guó)家，熱愛(ài)家鄉(xiāng)，熱愛(ài)家庭。熱愛(ài)家庭，如果一個(gè)企業(yè)家他自己的家庭都不關(guān)愛(ài)，對(duì)自己的老婆孩子他都不關(guān)愛(ài)的話，他怎么樣來(lái)關(guān)愛(ài)祖國(guó)，關(guān)愛(ài)家鄉(xiāng)？如果家庭也是矛盾重重，妻離子散的、不能同心同功德的話，他怎么能夠一心一意的把精力也放在他的工作上面呢？
企業(yè)家熱心慈善，當(dāng)企業(yè)賺了錢以后，企業(yè)有一定的實(shí)力以后，他想到企業(yè)，不僅是個(gè)人努力，具有社會(huì)方方面面的支持，黨和政府社會(huì)方面的關(guān)愛(ài)支持，還有一種與社會(huì)共同富裕的責(zé)任和精神。所以會(huì)通過(guò)一些慈善事業(yè)來(lái)回報(bào)社會(huì)，樹(shù)立企業(yè)家良好的社會(huì)形象。
以上概括了企業(yè)家的一些特征和他精神品德的幾個(gè)方面，大家看看是不是有道理供大家去參考。我認(rèn)為對(duì)這個(gè)問(wèn)題的研究宣傳還是很重要的。昨天我看了一個(gè)講話，國(guó)務(wù)院副總理劉鶴的一個(gè)講話，現(xiàn)在可能已經(jīng)在微信上傳了。劉付總理就講到，要像扶貧一樣的來(lái)愛(ài)護(hù)我們的企業(yè)家，要像尊重科學(xué)家一樣來(lái)尊重我們的企業(yè)家。我認(rèn)為他講得很好，講得非常重要。他說(shuō)為什么要像扶貧一樣的來(lái)愛(ài)護(hù)保護(hù)我們的企業(yè)家？因?yàn)槲覀兊姆鲐毴晷袆?dòng)計(jì)劃，從中央到地方，大家都統(tǒng)一了看法，協(xié)同一致，沒(méi)有半點(diǎn)猶豫。我們國(guó)家改革開(kāi)放40多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展生活水平，難道我們還允許存在這種絕對(duì)貧困的現(xiàn)象嗎？不允許！所以從中央到地方大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致三年時(shí)間共克難關(guān)，完成了全面小康目標(biāo)任務(wù)。
但是，在對(duì)企業(yè)家的看法上面，從中央黨和政府、習(xí)近平總書(shū)記在多次的會(huì)議上、多次的講話中間，都強(qiáng)調(diào)了要愛(ài)護(hù)企業(yè)家，保護(hù)企業(yè)家的權(quán)益，但是總有一些不同的聲音。所以在這個(gè)事情上，劉鶴講到這個(gè)程度，要像扶貧一樣的來(lái)保護(hù)愛(ài)護(hù)企業(yè)家，這是很有針對(duì)性的，大家要形成這個(gè)共識(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)家是最重要的生產(chǎn)要素，是創(chuàng)新的組織者，是靈魂的靈魂。
劉副總理講的要像重視科學(xué)家一樣的來(lái)重視企業(yè)家；科學(xué)家，大家都知道我們的兩彈一星的元?jiǎng)?，?guó)家給予了他們高度的榮譽(yù)，得到全社會(huì)的尊敬。企業(yè)家也是啊，企業(yè)家做了很大的貢獻(xiàn)，為我們的企業(yè)，為我們的就業(yè)、稅收，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，我們的一些國(guó)際的地位，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的經(jīng)濟(jì)都作出了重要的貢獻(xiàn)。但是在看法上有些不一致的；在我們社會(huì)中一定程度上的仇官仇富的現(xiàn)象甚至還比較嚴(yán)重的。作為企業(yè)家，作為先富起來(lái)的帶頭人，怎么樣回報(bào)社會(huì)，怎么樣樂(lè)于奉獻(xiàn)，怎么樣來(lái)以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)共同富裕，遵紀(jì)守法，這是一方面。但另一方面，我們?nèi)鐣?huì)都要尊重企業(yè)家，愛(ài)護(hù)企業(yè)家，要看到企業(yè)家的社會(huì)做的這種巨大的不可替代的貢獻(xiàn)。
所以，我今天實(shí)際講了這個(gè)，我希望我們?cè)谧膶W(xué)員都能夠發(fā)展成為真正的企業(yè)家。即使我們那些擔(dān)任高管的同學(xué)，因?yàn)槟阍诟吖艿膷徫簧厦?，你繼續(xù)再把你的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理做得非常的卓越，以后也會(huì)成為企業(yè)的股東，成為企業(yè)的投資者，或者自己創(chuàng)辦企業(yè)，從小做起。
這是我講的第一個(gè)方面，第二個(gè)方面講一下專精特新企業(yè)的特征與扶持政策。
從去年來(lái)，專精特新這個(gè)詞，引起了社會(huì)的高度的重視。因?yàn)橹醒胝尉謺?huì)議強(qiáng)調(diào)了一個(gè)要發(fā)展和引導(dǎo)企業(yè)向?qū)＞匦缘姆较虬l(fā)展。所以，現(xiàn)在專精特新在各大媒體、黨政部門(mén)、在我們企業(yè)界出的頻率比較高了；實(shí)際上，專精特新，我認(rèn)為是我們企業(yè)和企業(yè)家精神的一個(gè)重要的內(nèi)涵，企業(yè)做大做強(qiáng)的一個(gè)重要的基礎(chǔ)。我們這些大企業(yè)，我們有好多高新技術(shù)企業(yè)，它就是在專精特新的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，沒(méi)有專精特新，它就不可能成為一流的企業(yè)。
我們現(xiàn)在通常上講的，從政策這個(gè)角度講的，主要是講專精特新的中小企業(yè)，專精特新的小巨人企業(yè)。專精特新，現(xiàn)在主要的是講什么？是指中小企業(yè)具有專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化這樣一些特征的工業(yè)的中小企業(yè)。
“專”是指什么？指采用專項(xiàng)技術(shù)，專項(xiàng)工藝，通過(guò)專業(yè)化的生產(chǎn)制造，有專業(yè)性強(qiáng)，專業(yè)特點(diǎn)明顯，市場(chǎng)專業(yè)性強(qiáng)的產(chǎn)品；它的主要特征，產(chǎn)品用途的專門(mén)性，生產(chǎn)工藝的專業(yè)性，技術(shù)的專有性，以及產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)中具有專業(yè)化的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。不光是中小企業(yè)，主要是專注專場(chǎng)，在他的一個(gè)特定的領(lǐng)域中間；而不是作為一個(gè)綜合性的企業(yè)，他什么都干，跨行業(yè)有早些年我們一些企業(yè)熱衷于搞成集團(tuán)型的，什么來(lái)錢的，就干什么？有些跨行業(yè)跨得很厲害，其實(shí)各行各水深，你跨行業(yè)的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)還是很大的；因?yàn)閷?duì)一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，你的專業(yè)特長(zhǎng)是有限的，你對(duì)市場(chǎng)的敏感性，你在專注領(lǐng)域中間你是有敏感的，但是跨另外一個(gè)領(lǐng)域中間，你是否敏感，是不一定的。早些年，房地產(chǎn)市場(chǎng)好的情況下，我們是相當(dāng)大一部分的企業(yè)，甚至大部分上市公司都紛紛去投入搞房地產(chǎn)，一定程度上是削弱了它本身在專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。有些也因?yàn)樗膽?zhàn)線鋪得太長(zhǎng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)資金鏈斷裂以后出現(xiàn)一些教訓(xùn)。
“精”，精是指采用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)和工藝，按照精益求精的理念，建立精細(xì)高效的管理制度和流程，精細(xì)化管理，精心設(shè)計(jì)，精心制造，精良的產(chǎn)品，主要是體現(xiàn)在它的精細(xì)化管理和它的產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精。
“特”是指企業(yè)采用獨(dú)特的也就是別人沒(méi)有的這樣一種工藝、技術(shù)、配方，原材料研制生產(chǎn)，往往是具有一些地方特色，一些特殊功能。像我們吃一些佳肴，有地方性，你就到這個(gè)地方就是好吃，你換一個(gè)其他地方這個(gè)就不好吃。我們杭州人喜歡知味觀，知味觀你就到他的總店比較好吃，其他一些知味觀和他的總店的人才做出來(lái)的品質(zhì)就是不一樣。
“新”主要是以指新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，依靠自主創(chuàng)新或者是合作創(chuàng)新來(lái)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，這樣的企業(yè)往往就是有較高的技術(shù)含量，市場(chǎng)附加值，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益比較明顯。
“專精特性”這個(gè)事情也不是從現(xiàn)在才開(kāi)始抓。2012年的時(shí)候國(guó)務(wù)院就發(fā)了文件，關(guān)于支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展理念，明確的提出鼓勵(lì)我們的小型微型企業(yè)要走專精特新的發(fā)展道路，與大企業(yè)協(xié)同配合。2013年的時(shí)候，工信部專門(mén)發(fā)布了關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)專精特性發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)。到目前為止，截止到去年，工信部已經(jīng)選拔了三批國(guó)家級(jí)的一共是4922家，叫國(guó)家級(jí)的專精特新小巨人企業(yè)，其中有311家在A股上市，第一批248家，A股上市35家，第二批1477家，A股上市157家。第三批是2930家，A股上市119家。我們浙江省全國(guó)排名第一，470家。從數(shù)量來(lái)講，全國(guó)一共是4922家，我們是470家，相當(dāng)于占到將近全國(guó)的1/10，將近十分之一，數(shù)量上全部是第一。但是我們有一個(gè)材料也分析了，總體創(chuàng)新的能力和實(shí)力不如廣東、江蘇、北京和上海。廣東、江蘇、北京、上海它的數(shù)量也是400多，但他們的創(chuàng)新能力，他們的總體的規(guī)模，企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)的實(shí)力比浙江還是要強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)層次比浙江要高，我們也要客觀地講。我們浙江僅僅是一個(gè)數(shù)量上的第一，跟他們還是有差距的，但是浙江也不錯(cuò)了，數(shù)量上有470家全國(guó)第一，尤其是寧波的專精特新的中小企業(yè)，是全國(guó)4個(gè)細(xì)分行業(yè)的單打冠軍。
而去年這個(gè)事情為什么引起了全國(guó)、現(xiàn)在這樣的高度重視和關(guān)注呢？去年7月30號(hào)，中央政治局會(huì)議明確指出，要強(qiáng)化、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，推動(dòng)應(yīng)用研究，加快解決卡脖子難題，發(fā)展專精特新中小企業(yè)。去年7月30號(hào)，中央政治局會(huì)議是研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，因?yàn)榍澳觊_(kāi)始新冠疫情的影響，再加上美國(guó)跟中國(guó)打貿(mào)易戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)、禁用戰(zhàn)，逆全球化的傾向明顯。所以這樣全球范圍中間出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的斷裂，主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度放慢了；因?yàn)槲覀儑?guó)家也有很多產(chǎn)業(yè)鏈，供應(yīng)鏈一些問(wèn)題，特別是有些高科技的領(lǐng)域，是被美國(guó)列入制裁的清單，所以出現(xiàn)了一些卡脖子的難題。中央就提出來(lái)要開(kāi)展補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈專項(xiàng)行動(dòng)，加快解決卡脖子的難題，發(fā)展專精特新中小企業(yè)；除了我們發(fā)展一些大企業(yè)之外，怎么樣通過(guò)發(fā)展專精特新的中小企業(yè)來(lái)解決一些卡脖子的難題。2021年11月30號(hào)，國(guó)務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室主要也是放在工信部，印發(fā)了為專精特新中小企業(yè)辦實(shí)事的一個(gè)清單，制定了10個(gè)方面31項(xiàng)具體的政策措施，來(lái)扶持專精特新中小企業(yè)的發(fā)展。
第一、加大財(cái)稅支持扶持力度，對(duì)列入中小企業(yè)專精特性的企業(yè)，從中央來(lái)說(shuō)是給予100萬(wàn)的支持，下面市里縣里的這樣、層層再給予相應(yīng)的一些支持。
第二、是完善信貸支持，在信貸上面開(kāi)綠燈貸款。
第三、暢通市場(chǎng)化融資的渠道，鼓勵(lì)為專精特性的企業(yè)在科創(chuàng)板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、北交所上市。
第四、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，鼓勵(lì)上下游的企業(yè)大中小企業(yè)的合作創(chuàng)新，提升企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力，推動(dòng)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)人才的智力支持，助力企業(yè)的開(kāi)拓市場(chǎng)，提供精準(zhǔn)的對(duì)接服務(wù)，開(kāi)展萬(wàn)人助萬(wàn)企活動(dòng)。這樣有10個(gè)方面31項(xiàng)具體政策措施，大家要了解的話，可以去網(wǎng)上查一下工信部發(fā)的實(shí)施清單。
今年國(guó)家工信部確定的專精特新小企業(yè)的培育目標(biāo)3000家，到去年年底累計(jì)是4900多家，將近5000家。今年力度就加大了浮動(dòng)規(guī)劃，加快一年要培育3000家國(guó)家級(jí)的。經(jīng)認(rèn)定的獎(jiǎng)勵(lì)是50~100萬(wàn)。這僅僅是國(guó)家這個(gè)層面上講，市縣有相應(yīng)配套的獎(jiǎng)勵(lì)，各地的重視程度不一，有獎(jiǎng)勵(lì)的力度也不一樣。
國(guó)家級(jí)的專精特性的申報(bào)條件，大家看一下，還有幾個(gè)方面：
第一，是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三項(xiàng)里面要符合一項(xiàng)，一是上年度營(yíng)業(yè)收入1億元以上；研發(fā)投入占你的營(yíng)業(yè)收入比重不低于3%。二是上年度營(yíng)業(yè)收入5,000萬(wàn)到1個(gè)億，研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)水平不低于6%。三是上年度營(yíng)業(yè)收入不到5,000萬(wàn)的要同時(shí)滿足近兩年新增股權(quán)融資額，直銷股權(quán)融資額8,000萬(wàn)元以上，研發(fā)投入不低于3,000萬(wàn)元，研發(fā)人員占企業(yè)職工總數(shù)的比例50%以上，這個(gè)要求比較高的，有50%的員工，實(shí)際上都是搞研發(fā)。這三條都體現(xiàn)了一個(gè)什么？就是引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，你要進(jìn)國(guó)家級(jí)的，研發(fā)你就要3,000萬(wàn)研發(fā)投入以上，或者是前面講的不低于3%，不低于6%，這個(gè)實(shí)際上是與高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的一個(gè)基本要求是一致的。是必備條件，
第二，下面6項(xiàng)全部要符合：一是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占營(yíng)業(yè)收入70%以上。二是上年末企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)占有率位于全市前三位，而且在內(nèi)外有一定的影響力。三是資產(chǎn)負(fù)債率不高于70%。四是企業(yè)擁有有效發(fā)明專利，包括集成電路的設(shè)計(jì)，專用權(quán)兩項(xiàng)，發(fā)明專利或者你沒(méi)有發(fā)明專利，你實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)、專利軟件數(shù)據(jù)5項(xiàng)以上。五是企業(yè)取得相關(guān)管理體系的認(rèn)證。六是3年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生重大的安全質(zhì)量環(huán)境的事故，這6個(gè)條件必須要符合的。
第三，還有其他的一個(gè)條件，其他條件就是什么？就是近兩年主營(yíng)收入或者凈利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率5%以上，就是利潤(rùn)率增長(zhǎng)幅度或者是你的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)幅度，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。專業(yè)化程度就是企業(yè)從事的特定細(xì)分行業(yè)，你要打造三年。第二創(chuàng)新能力，你要建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，自建或者是跟其他高校院所聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu)。第四要有自主的品牌。還有限制條件你如果近三年發(fā)生過(guò)安全重大事故的，你企業(yè)未被列入失信名單的。沒(méi)有嚴(yán)重偷漏稅跟違法行為的，這是國(guó)家的要求。
我們浙江省沒(méi)有國(guó)家級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)高，各個(gè)省不一樣，省里級(jí)說(shuō)放寬一點(diǎn)，平常也就叫省的專精特新，不是國(guó)家級(jí)專業(yè)的，放到營(yíng)業(yè)收入2,000萬(wàn)以上。我們今年省一級(jí)的專精特新目標(biāo)是要評(píng)2000，到去年為止2125家已經(jīng)評(píng)了，三年一評(píng)，詳細(xì)的大家可以再去查找一下，我就因?yàn)闀r(shí)間到了，我就不能再展開(kāi)了。
我這里講最后強(qiáng)調(diào)一個(gè)是什么？專精特新不僅僅是中小企業(yè)，不僅是工業(yè)企業(yè)的一種特色，追求的一個(gè)方向目標(biāo)，也是我們企業(yè)家精神的重要的內(nèi)容特征，也是大中型企業(yè)，特別是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)的重要特征。在座的學(xué)員中間有不少是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，他要求是專精特新的，要求他的研發(fā)投入，研發(fā)人員科技人員比例，要有專利，要有研發(fā)機(jī)構(gòu)，平常國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)它的扶持力度，在杭州每家補(bǔ)貼60萬(wàn)，之外研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除100%，按100凈成本，100%抵扣應(yīng)當(dāng)所得稅定額。另外所得稅從25%到15%減免繳納，這是國(guó)家重要的一個(gè)政策。所以大家要關(guān)注要往高新技術(shù)企業(yè)的方向發(fā)展。我本人現(xiàn)在還兼任我們浙江省高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)的理事長(zhǎng)，大家如果有興趣的話，也可以和我溝通聯(lián)系，希望能夠大家有所服務(wù)。
最后祝愿我們的學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中間能夠有所收獲，學(xué)有所成，謝謝大家。
