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價值、效率與高質(zhì)量
——從直覺、經(jīng)驗到科學
2023年MBA3.0/DBA3.0秋季班開學之頭腦風暴（之一）
很多科學家進行過關于人的智商高低或聰明程度對個人成就或事業(yè)發(fā)展的相關性研究；有研究發(fā)現(xiàn)，個人的成就或財富與智商或者聰明、笨等沒有絕對的關系。那么，人與人之間為什么存在這么大的差異或貧富差距？
企業(yè)也是市場的主體，企業(yè)之間同樣也存在著巨大的差異，這些差異甚至跟原始資本或者初始投資、資本金等也沒有多大的關系?阿里巴巴初始投資也不過是區(qū)區(qū)50萬人民幣，還有騰訊等等。
二天的MBA3.0/DBA3.0開學典禮的安排，步步深入，逐步揭開一個個謎底。
2023年10月29日下午，2023年MBA3.0/DBA3.0秋季班同學進行了一場頭腦風暴，主要圍繞“什么是新科技、新管理、新經(jīng)濟、新趨勢”和“如何定位MBA3.0/DBA3.0的學習與研究的目標？如何提升科學研究能力，更好地融入‘知本+資本+資本市場’的新經(jīng)濟生態(tài)。”等三個問題進行了熱烈的、發(fā)散性的討論，每一位同學都做了積極的發(fā)言。
最后何校長做了小結(jié)，在充分肯定了各位同學的認真態(tài)度、睿智與見解的同時，圍繞“價值、效率與高質(zhì)量——從直覺、經(jīng)驗到科學”為主題，結(jié)合同學們的頭腦風暴與大量案例，與同學們上了精彩的一課。
何櫟校長指出，同學們的頭腦風暴，精彩的發(fā)言，構(gòu)成了完整的拼圖，就是新科技、新管理、新經(jīng)濟、新趨勢的內(nèi)涵及重要性；順勢而為，非常重要。
人與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間、工作與工作之間的差距，表面上是價值、效率與質(zhì)量的差距；背后的邏輯，或者本質(zhì)上其實是科技的差距，環(huán)境的差距，管理的差距，戰(zhàn)略的差距。要讓社會更美好，讓自己更優(yōu)秀，追求更高的工作質(zhì)量與效率、價值，必須充分考慮上面的各種因素，首要的是選擇問題、戰(zhàn)略問題、管理的問題。通過認真科學的研究，找準自己的定位與科學方法，把行動或者決策從直覺、經(jīng)驗，上升到科學的境界或?qū)哟巍?/span>
何校長以自身經(jīng)歷及大量的案例，展開介紹了、分析了什么是價值、效率、高質(zhì)量及影響因素；什么是直覺、經(jīng)驗、科學化以及科學研究，MBA3.0/DBA3.0的主要課程與主要內(nèi)容等。
何校長指出：人與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間的差異，很大程度是因為站在不同的位置上，不同的戰(zhàn)略及觀念、概念、方法及利用不同的資源與工具。從微軟、蘋果、亞馬遜、谷歌、特斯拉，到騰訊、阿里巴巴、華為和比亞迪等等，之所以成功或者非凡的成功，首先在于他們與傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)管理、傳統(tǒng)方法都不在同一個頻道上。
個人也同樣如此，想當初，只要進入阿里巴巴，或者有阿里巴巴的股份，哪怕只有0.2%，哪怕是沒有上過大學的中專生（更不是985，也不是211），甚至只是做個前臺的工作，幾年、最多就10幾年的功夫，可以有100多個億的個人價值創(chuàng)造。無比驚人的效率、價值與高質(zhì)量，意味深長；而且這是市場給與的，沒有水分。
今天我們進入求是院，開啟一個新的學習旅程，就是希望首先能弄清楚自己的定位，站位、座位及與誰在一起，系(基）于什么樣的趨勢上；我相信，不同的選擇，同樣會造成大相徑庭的結(jié)果。
經(jīng)濟不過是結(jié)構(gòu)性、周期性與趨勢性的不斷演繹而已，結(jié)構(gòu)性是基礎，既有各種的比例關系，又有內(nèi)在的“生老病死”等的基本邏輯過程；是迎著早上的太陽一起上升，走向陽光燦爛、朝氣蓬勃、欣欣向榮的新一天；還是隨夕陽一起西下，去面向黑暗？
無數(shù)案例表明，人和人之間的差異，甚至貧富及工作價值與效率，根本上是站在了什么位置，站對了位置。智商、或者聰明、笨等關系真的不是很大；馬云也不過是杭師大畢業(yè)的，馬化騰是當時的深圳大學的畢業(yè)生。企業(yè)之間也是如此，首先是選擇問題，定位問題，觀念（看得見）、概念（講得出）、方法（做得好），戰(zhàn)略管理的問題。
如何讓自己有正確的定位、站位？市場競爭到了白熱化、全球化、透明化、高科技化的現(xiàn)在，僅僅憑膽子大、直覺、經(jīng)驗也許已經(jīng)遠遠不夠了；有錢的、聰明的、拼命的、甚至不要命的，滿大街都是；模仿的、復制的、打劫的、甚至顛覆的故事，每天都在層出不窮的演繹；現(xiàn)在的環(huán)境是前所未有的復雜；科技的發(fā)展與迭代也是前所未有的快速，甚至稍縱即逝。每一次機會還是威脅面前，都不允有失，更不容許去賭一把。就不得不需要依靠管理科學，依靠科學研究，通過科學研究去做出科學的決策；戰(zhàn)略正確，前提是科學研究必須到位；從直覺、經(jīng)驗必須到科學。何校長介紹了什么是科學研究。
為此，我們還精心安排了我們的教學計劃包括開學典禮在內(nèi)的每一個環(huán)節(jié)，安排走進之江實驗室等等，與當今頂級的科學家、教授、研究員、專家，包括優(yōu)秀的同學和科學及科學研究方法等等去交流、去成為朋友、去頭腦風暴；每一個環(huán)節(jié)都是一個新的世界，也許蘊含著新的趨勢。所有一切，都是希望能站對位置，有一個良好的相對正確的開頭。新的趨勢一旦確定，也許會浩浩蕩蕩，順之者昌、逆之者亡，古來如此。
課堂上，何櫟校長還圍繞“什么是新科技、新管理、新經(jīng)濟、新趨勢？”這一問題，比較、對比、討論了傳統(tǒng)企業(yè)為什么困難、傳統(tǒng)首富為什么一個個隕落等等案例，聚焦于課堂的主題；從經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性與周期性、趨勢性演繹出發(fā)，新科技、新管理、新經(jīng)濟、新趨勢就是新周期、新起點、新模式、新生態(tài)、新的方向和我們新的使命、新管理及新的方法。
企業(yè)是經(jīng)濟的基本細胞，只有企業(yè)不斷的朝氣蓬勃、生生不息，才能讓我們的社會更美好。為此，我們必須、也要讓自己更優(yōu)秀，也是作為MBA3.0/DBA3.0的職責與使命所在。
何校長還提到，現(xiàn)在正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型的重要關頭，突出的表現(xiàn)為很多傳統(tǒng)領域、傳統(tǒng)企業(yè)因為市場空間已經(jīng)擁擠不堪而困難重重；國際形勢又復雜多變，衍生了非常多的不確定性。
作為MBA3.0/DBA3.0的學員，就是要從這樣的不確定性中去研究或者創(chuàng)造創(chuàng)新確定性的機會，通過“創(chuàng)造新的財富=知本+資本+資本市場”、“知本=科技+管理+責任（痛點）”這一路徑，去探索、尋找新的趨勢與方向。
當今世界，所有偉大企業(yè)的需求與供給及商業(yè)模式（買、賣、關系），幾乎都是自己通過知本{科技+管理+責任（痛點）}，自己去創(chuàng)新創(chuàng)造出來的；起點與資源是科技，管理是廚師，責任是驅(qū)動力。
全方位去凝聚、發(fā)揮自身及周圍更多的優(yōu)勢，去研究學習科學與方法及如何去創(chuàng)新創(chuàng)造價值，取長補短，將個人資源與價值與同學、社會的資源與價值進行重新的整合與統(tǒng)一，去發(fā)揮最大化的效益與高質(zhì)量。
MBA3.0/DBA3.0就是那把尋求新科技轉(zhuǎn)化為確定性新機會的金鑰匙。從直覺、經(jīng)驗到科學研究，從不確定性趨向于更多的確定性，從價值到效率到高質(zhì)量；希望我們MBA3.0/DBA3.0學員，能夠腳踏實地、認真學習與研究，以開放的心態(tài)，從真正的科學研究出發(fā)，完成一個有價值的研究計劃書或者博士論文出來。
也可以這樣認為，一篇高質(zhì)量的博士論文，也是加入博士或科學家社群的投名狀，是凝聚更強大氣場與能量的基礎。希望我們能有所知、有所悟，在求是院的這段學習經(jīng)歷中有更大的收獲、更有成就。把碩士或者博士的學習生涯成為一段有意思、有意義，有趣的人生過程。
求是院衷心祝賀各位同學能夠海納百川，科學精神，求是創(chuàng)新，行勝于言，讓我們在一起、在路上。（求是科學院秘書處整理）
