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3月3日下午，求是沙龍第十三期在浙江省委黨校文欣校區(qū)文欣大廈MBA3.0/DBA3.0活動(dòng)中心如期舉行，本期沙龍的主題是“新質(zhì)生產(chǎn)力”。本期沙龍由浙江省求是經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)研究院（求是科學(xué)院）與浙江省投融資協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦，啟承家國(guó)際教育科技、杭州年代學(xué)校等承辦。
何櫟校長(zhǎng)出席并介紹了三個(gè)方面的問(wèn)題：什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？為什么要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？40多位來(lái)自各方面的專家、企業(yè)家等參加了沙龍，并圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力及如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的討論，一直到晚上8時(shí)許才意猶未盡的結(jié)束。 研究員張淵主持了本次沙龍，多位研究員、省投融資協(xié)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等參加了本次沙龍。
何校長(zhǎng)介紹了新質(zhì)生產(chǎn)力的來(lái)龍去脈及過(guò)程，觀念、概念、方法及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然性、邏輯性，新質(zhì)生產(chǎn)力的革命性、顛覆性、創(chuàng)新性等特點(diǎn)。指出，新質(zhì)生產(chǎn)力就是先進(jìn)的生產(chǎn)力，生產(chǎn)力包括生產(chǎn)者、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)對(duì)象及其組合。新質(zhì)生產(chǎn)力是以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)性產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的新科技、新管理、新生態(tài)、新經(jīng)濟(jì)、新趨勢(shì)及相適應(yīng)的“知本+資本+資本市場(chǎng)”的新生態(tài)。
新質(zhì)生產(chǎn)力是習(xí)近平總書(shū)記在2023年9月考察黑龍江時(shí)首先提出的概念，所創(chuàng)造的新詞匯。“新”、“質(zhì)”和“生產(chǎn)力”，幾個(gè)關(guān)鍵詞（字）特別是其中的“質(zhì)”字，內(nèi)涵非常豐富，是神來(lái)之筆。從“八八戰(zhàn)略”到“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”等等一系列重要思想相聯(lián)系，一脈相承，抓住了生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑中最核心、最關(guān)鍵、最本質(zhì)與最活躍的因素。對(duì)于在新的國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、科技，特別是全球化、高科技、數(shù)字化以及逆全球化泛起等環(huán)境下，如何走出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性的可能陷阱甚至僵局，推動(dòng)生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展與社會(huì)的不斷進(jìn)步，明確了新的前進(jìn)方向，作出了最科學(xué)、最經(jīng)典的概括。“質(zhì)”體現(xiàn)了顛覆性、創(chuàng)新性、革命性的改變，言簡(jiǎn)意賅，直達(dá)本質(zhì)；科學(xué)地洞悉了在新的環(huán)境下，生產(chǎn)力發(fā)展與躍升的“質(zhì)”的改變的機(jī)會(huì)?？梢哉f(shuō)這是對(duì)馬克思主義生產(chǎn)力理論的新的發(fā)展與重大貢獻(xiàn)，也是科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的進(jìn)一步深化與操作化，提供了非常深刻、明確的創(chuàng)造性與實(shí)踐性，成為穿越經(jīng)濟(jì)周期與中等經(jīng)濟(jì)收入等、實(shí)現(xiàn)新的趨勢(shì)性、跳躍式快速發(fā)展的光明之路。
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何校長(zhǎng)進(jìn)一步從什么是經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展？什么是管理？以及經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性、周期性、趨勢(shì)性，到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高質(zhì)量、高效率，新質(zhì)生產(chǎn)力及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來(lái)性產(chǎn)業(yè)的概念、特點(diǎn)、底層邏輯，新質(zhì)生產(chǎn)力及生態(tài)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的展開(kāi)，并介紹了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來(lái)性行業(yè)與技術(shù)的新技術(shù)，新管理發(fā)展的一些具體情況。
何校長(zhǎng)指出，今年的新春第一會(huì)，很多省都圍繞高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題這個(gè)主題。高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯就是新質(zhì)生產(chǎn)力，背后是人才，我們省委省政府直接就圍繞三支隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，直搗黃龍。人才的根本問(wèn)題是科技、管理與責(zé)任問(wèn)題，對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，是如何轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)新知識(shí)，開(kāi)創(chuàng)新局面的問(wèn)題。
邏輯非常簡(jiǎn)單，既然是“質(zhì)”的改變，就是不同于傳統(tǒng)的思路、傳統(tǒng)的觀念、傳統(tǒng)的方法。非常需要通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等，提升看得到（觀念）、講得出（概念）、做得好（科學(xué)方法）新質(zhì)生產(chǎn)力等的知識(shí)與能力，才能成就一桌桌“新質(zhì)生產(chǎn)力"的“大餐”。否則，無(wú)論多么先進(jìn)的生產(chǎn)工具與生產(chǎn)對(duì)象等等，燒出來(lái)的可能還是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的格局；或者是穿新鞋走老路，實(shí)現(xiàn)不了新質(zhì)生產(chǎn)力帶來(lái)的高效率、高質(zhì)量。只有勞動(dòng)者有“質(zhì)”的改變，才能推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的全面發(fā)展，構(gòu)成整個(gè)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的新生態(tài)。象當(dāng)初“千家萬(wàn)戶促翻番”那樣，使我們整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有質(zhì)的改變，走出一條中國(guó)特色的獨(dú)特道路。
為什么要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？何校長(zhǎng)從更好地發(fā)展生產(chǎn)力、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的角度；更好地面對(duì)社會(huì)的基本矛盾與基本問(wèn)題；更好地應(yīng)對(duì)國(guó)際環(huán)境變化的挑戰(zhàn)；更好地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)未來(lái)性、前瞻性、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展；更好地推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，穿越經(jīng)濟(jì)周期；更好地實(shí)現(xiàn)二個(gè)目標(biāo)，推動(dòng)中等收入的經(jīng)濟(jì)體向發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體的躍升等等角度進(jìn)行了討論。在進(jìn)入中等收入國(guó)家行列以后，人們的衣食住行基本生理需求得到滿足以后，同樣是不進(jìn)則退；如何進(jìn)一步尋找新的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，等角度論述了新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀必然性與重要意義。何校長(zhǎng)還用一些詳細(xì)的數(shù)據(jù)與真實(shí)的案例，比較了新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的巨大差距。中國(guó)與美國(guó)等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體存在的差距與基礎(chǔ)面、基本面等等情況。
2023年我國(guó)人均GDP已經(jīng)達(dá)到1.26萬(wàn)美元，進(jìn)入了中等收入國(guó)家的行列，但與美國(guó)的8.29萬(wàn)美元還存在不小的差距；關(guān)鍵是企業(yè)的差距，是生產(chǎn)力水平的差距，是新質(zhì)生產(chǎn)力的差距；何校長(zhǎng)用一系列的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了進(jìn)一步的比較與詮釋。如果進(jìn)一步要實(shí)現(xiàn)二個(gè)一百年的目標(biāo)，或者更進(jìn)一步走出中等收入門檻進(jìn)入到發(fā)達(dá)國(guó)家的行列，需要從目前GDP總量的17.89萬(wàn)億美元，躍升到42萬(wàn)億美元以上，按照現(xiàn)在的情況測(cè)算，需要凈增加24萬(wàn)億美元的GDP；這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)；通過(guò)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)包括傳統(tǒng)的三駕馬車、二大部類、三大產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)等情況及比較分析，可以明顯地看到，需要依靠新質(zhì)生產(chǎn)力，才是根本的出路。反過(guò)來(lái)，這對(duì)于每一個(gè)在座的個(gè)人或企業(yè)來(lái)說(shuō)，也許也是非常巨大的、甚至前所未有的機(jī)會(huì)。事在人為，沒(méi)有人有三頭六臂？只不過(guò)是系統(tǒng)性的知識(shí)與方法不同的問(wèn)題。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是這樣，好比各得其所的原始叢林，不同的知識(shí)，觀念、概念、方法，被市場(chǎng)這雙看不見(jiàn)的手自動(dòng)定位在各得其所的位置上；不依靠系統(tǒng)性的科學(xué)知識(shí)，格局已定，很難改變。
如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？除了頂層設(shè)計(jì)，政策、機(jī)制、環(huán)境、人才等等系統(tǒng)、協(xié)同推進(jìn)。特別是人，人是生產(chǎn)力中的第一要素，我不反對(duì)引進(jìn)人才，但更要考慮人的大多數(shù)；無(wú)論多么先進(jìn)的科技或者生產(chǎn)工具、生產(chǎn)對(duì)象，都必須需要人來(lái)整合與轉(zhuǎn)化，去利用及創(chuàng)造價(jià)值；否則，有可能同樣只是一堆“料”。提升絕大多數(shù)人相應(yīng)的知識(shí)水平與管理科學(xué)素養(yǎng)，特別是與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的觀念、概念、方法等系統(tǒng)性的管理科學(xué)的水平，非常重要。人或者三支隊(duì)伍是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展之綱；這一點(diǎn)，浙江省委、省政府非常有遠(yuǎn)見(jiàn)。
我們目前的教育水平都不低了，低的是與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的知識(shí)問(wèn)題。提升這些，成本不高，收效與回報(bào)巨大。并同時(shí)會(huì)創(chuàng)造良好的與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境。引進(jìn)少數(shù)科技人才，進(jìn)行基礎(chǔ)性研究、開(kāi)發(fā)前沿性的科技固然重要，也是新質(zhì)生產(chǎn)力可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，但開(kāi)發(fā)出來(lái)的科技成果要轉(zhuǎn)化才有意義或價(jià)值；非常需要人或者說(shuō)人的觀念與方法去組合才能發(fā)揮最大的價(jià)值。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有已經(jīng)非常成熟的科技如何更好的應(yīng)用與融合，空間更大、更具有操作性，這也是新質(zhì)生產(chǎn)力的管理問(wèn)題，也就是我們的MBA3.0/DBA3.0的知識(shí)體系等問(wèn)題。如果按照傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)生意人的思維模式去發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，可持續(xù)性及風(fēng)險(xiǎn)都極大，也是不大可能取得成功的；這也是全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境使然；聰明的、有錢的、甚至拼命的，滿大街都是。要根本性的推動(dòng)整個(gè)國(guó)家新質(zhì)生產(chǎn)力的革命性、顛覆性的發(fā)展，知識(shí)與管理方法上必須與時(shí)俱進(jìn)，甚至先行一步。因此，抓人促事，管理是綱。
就是說(shuō)，在很大程度上，最簡(jiǎn)單、也是最重要的是如何利用現(xiàn)有的、已經(jīng)普遍性的、新的科技或者生產(chǎn)工具、生產(chǎn)對(duì)象去改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，去創(chuàng)造新的組合、新的應(yīng)用、新的商業(yè)模式，形成新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)的問(wèn)題。很大程度上更需要依靠管理創(chuàng)新與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的管理培訓(xùn)，系統(tǒng)性地去改變傳統(tǒng)企業(yè)甚至產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。好像一個(gè)個(gè)廚師，怎么去利用現(xiàn)在豐富的食材，去打磨一桌桌更好的美味佳肴？各有各的做法？不同的管理，結(jié)果南轅北轍。
科技發(fā)展常常需要科技應(yīng)用去推動(dòng)，應(yīng)用越多，競(jìng)爭(zhēng)越大，發(fā)展越快；科技應(yīng)用就是管理問(wèn)題。過(guò)程中也會(huì)產(chǎn)生更多更大的科技需求，有效推動(dòng)科技的進(jìn)一步發(fā)展。
三支隊(duì)伍建設(shè)，其實(shí)質(zhì)是依靠最廣大的人民群眾，更好地推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，產(chǎn)生良好的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的環(huán)境與驅(qū)動(dòng)力，形成新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的人民戰(zhàn)爭(zhēng)，從而進(jìn)一步推動(dòng)科技的發(fā)展。產(chǎn)生用之不竭、取之不盡的巨大動(dòng)力與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的、生生不息的、良性循環(huán)與良好生態(tài)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更上一層樓。何校長(zhǎng)提出了自己的一些思考和想法。
科技創(chuàng)新確實(shí)需要管理先行。蘋果公司去年3832億美元的營(yíng)收，970億美元的利潤(rùn)，接近3萬(wàn)億美元的市值，可以說(shuō)沒(méi)有一個(gè)零件是自己生產(chǎn)的，幾乎所有的硬件技術(shù)如芯片、顯示屏等等都不是自己的發(fā)明，連采購(gòu)、組裝等都是富士康等給他弄的；現(xiàn)在，甚至一個(gè)中學(xué)生也可以依靠電子市場(chǎng)組裝一臺(tái)手機(jī)或者電腦出來(lái)。試想，蘋果賣的是一部簡(jiǎn)單的手機(jī)嗎？否則，怎么可能有這么高的利潤(rùn)與財(cái)富？這就是新質(zhì)生產(chǎn)力資源整合的結(jié)果，是新管理的結(jié)果。微軟公司只是一個(gè)大學(xué)生開(kāi)發(fā)了一個(gè)操作系統(tǒng)的源代碼起步，通過(guò)新管理，形成了行業(yè)與生態(tài)的龍卷風(fēng)，目前的市值也超過(guò)了3萬(wàn)億美元，去年?duì)I收2119億美元，利潤(rùn)723億美元。而微軟公司創(chuàng)始的同時(shí)代甚至之前，我們有公司已經(jīng)有組織地開(kāi)發(fā)出了操作系統(tǒng)，可以說(shuō)比他們更先進(jìn)與完善，后來(lái)怎么了呢？為什么結(jié)果大相徑庭。也是新質(zhì)生產(chǎn)力的管理問(wèn)題。等等。馬云先生自己說(shuō)過(guò)多次，阿里巴巴起步時(shí)找了30多家投資者，都把他當(dāng)“瘋子”，后來(lái)為什么拿到了投資？
新質(zhì)生產(chǎn)力，既是科技發(fā)展的產(chǎn)物，更是管理的結(jié)晶。就是說(shuō)要總結(jié)國(guó)內(nèi)外新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，通過(guò)新質(zhì)生產(chǎn)力的環(huán)境、相適應(yīng)的管理科學(xué)特別是戰(zhàn)略管理科學(xué)的普及，轉(zhuǎn)變，從基本的觀念、概念、方法與科學(xué)能力的角度，去形成新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的成長(zhǎng)性、科學(xué)性、廣泛性、社會(huì)性的驅(qū)動(dòng)力甚至人民戰(zhàn)爭(zhēng)，讓更多的公司，通過(guò)管理創(chuàng)新能跑出來(lái)，形成新質(zhì)生產(chǎn)力的生態(tài)。
其次，新質(zhì)生產(chǎn)力既然是一種生態(tài)，必須系統(tǒng)性的推進(jìn)。一方面是“科技+管理+責(zé)任（市場(chǎng)痛點(diǎn)與需求）”的“知本”的驅(qū)動(dòng)力生態(tài)。另一方面，創(chuàng)新科技、未來(lái)性存在很多不同的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，很多的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)性、以及資源的整合性（即可能是輕資產(chǎn)，微軟的比爾蓋茨就是一個(gè)三年級(jí)的大學(xué)生，喬布斯就用了一個(gè)車庫(kù)），因此，必須用市場(chǎng)的力量，即構(gòu)建相適應(yīng)的“知本+資本+資本市場(chǎng)”的新的市場(chǎng)觀念與生態(tài)。通過(guò)市場(chǎng)“知本”及價(jià)值與資本的相互驅(qū)動(dòng)，形成與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展相適應(yīng)的驅(qū)動(dòng)力生態(tài)與強(qiáng)大力量，因勢(shì)利導(dǎo)地來(lái)推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的更快更好的發(fā)展。
何校長(zhǎng)還進(jìn)一步介紹了求是科學(xué)院多年來(lái)按照習(xí)近平總書(shū)記的指引，對(duì)管理科學(xué)的研究及適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的研究情況。簡(jiǎn)單地介紹了新質(zhì)生產(chǎn)力的生態(tài)系統(tǒng)，“道、法、術(shù)”，思維導(dǎo)圖等理論體系、基本定理與一些基本方法，從MBA/DBA到MBA3.0/DBA3.0的一些基本情況。
在沙龍頭腦風(fēng)暴的環(huán)節(jié)中，各個(gè)與會(huì)專家、企業(yè)家也積極發(fā)言，闡述自己的觀點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際，提出了很多問(wèn)題。求是科學(xué)院將根據(jù)這些問(wèn)題，進(jìn)行進(jìn)一步的研究，盡快推出適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的各種培訓(xùn)模塊，為推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
求是院秘書(shū)處
