1904年12月24日生于羅馬尼亞布勒伊拉的一個貧苦家庭。他是世界著名的質(zhì)量管理專家。他所倡導的質(zhì)量管理理念和方法始終深刻影響著全球企業(yè)界以及質(zhì)量管理的發(fā)展。
他的《管理突破》（Management Breakthrough）及《質(zhì)量計劃》（Quality Planning）是經(jīng)典之作。他主編的《質(zhì)量控制手冊》（Quality Control Handbook）被稱為當今世界質(zhì)量控制科學的名著。為奠定全面質(zhì)量管理（TQM）的理論基礎和基本方法做出了卓越的貢獻。
他的“質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進”被稱為“朱蘭三部曲”。
他所提出的“突破歷程”，綜合了他的基本學說，包括以下七個環(huán)節(jié)：1、突破的取態(tài) ； 2、突出關鍵的少數(shù)項目； 3、尋求知識上的突破； 4、進行分析 ；5、決定如何克服變革的抗拒； 6、進行變革 ； 7、建立監(jiān)督系統(tǒng) 。
他的質(zhì)量環(huán)（ Quality loop）（也稱為質(zhì)量螺旋即quality spira）是指為了獲得產(chǎn)品的合用性，需要進行的市場調(diào)查、開發(fā)、設計、計劃、采購、生產(chǎn)、控制、檢驗、銷售、服務、反饋等全過程中形成的一系列工作活動；同時又在這個全過程的不斷循環(huán)中呈螺旋式上升、不斷改進提高，所以也稱為質(zhì)量進展螺旋。
還有比較聞名的“80/20原則”，他依據(jù)大量的實際調(diào)查和統(tǒng)計分析認為，在所發(fā)生的質(zhì)量問題中，追究其原因，只有20%來自基層操作人員，而恰恰有80％的質(zhì)量問題是由于領導責任所引起的。在國際標準ISO9000中，與領導責任相關的要素所占的比例，客觀上證實了他的“80/20原則”所反映的普遍規(guī)律。
他還提出了著名的生活質(zhì)量觀，認為，現(xiàn)代科學技術、環(huán)境與質(zhì)量密切相關。他說：“社會工業(yè)化引起了一系列環(huán)境問題的出現(xiàn)，影響著人們的生活質(zhì)量?！彪S著全球社會經(jīng)濟和科學技術的高速發(fā)展，質(zhì)量的概念必然拓展到全社會的各個領域，包括人們賴以生存的環(huán)境質(zhì)量、衛(wèi)生保健質(zhì)量以及人們在社會生活中的精神需求及滿意程度等。他的生活質(zhì)量觀反映了人類經(jīng)濟活動的共同要求：經(jīng)濟發(fā)展的最終目的，是為了不斷地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活的需要。
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