《房地產(chǎn)大周期的金融視角》
隨著內(nèi)地北京、上海等一線城市的樓市相繼步入嚴(yán)冬，作者認(rèn)為中國房地產(chǎn)市場正面臨「起步以來最為嚴(yán)峻的環(huán)境」。由于政府以限購令等行政措施打擊樓市，加上今年將有近800萬套保障房建成，使中低級樓房的需求大幅減少，導(dǎo)致房地產(chǎn)市場出現(xiàn)供過于求的情況，房地產(chǎn)銷量已經(jīng)明顯下滑。作者指內(nèi)地房地產(chǎn)正在經(jīng)歷一次關(guān)鍵的大調(diào)整，樓價將會下降至市民可承受的水平，例如一線城市的平均樓價或下降20%至30%，而二線城市或下降10%至20%。情況未能于短期內(nèi)解決，預(yù)料樓價下降后難以回升。（作者巴曙松，現(xiàn)任國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長及博士生導(dǎo)師）
《帶隊伍——中基層領(lǐng)導(dǎo)者行動力法則》
作為公司中層領(lǐng)導(dǎo)，「上位」自然成為高層終極目標(biāo)，不過要創(chuàng)造驕人業(yè)績卻毫不容易。作者指出，中層要成功「上位」有兩大秘訣，一是「敢于帶頭」，在關(guān)鍵時刻要站出來承擔(dān)責(zé)任，帶領(lǐng)下屬一起做事，這樣才能建立威信、獲取下屬的支持，令下屬團(tuán)結(jié)一致為他賣命；二「敢想敢做」，有勇氣挑戰(zhàn)受益甚豐但難度高的生意，不要因看輕自己的能力而有所顧慮，要有野心才可能拓展業(yè)務(wù)。
由于本書以現(xiàn)實案例解釋中層領(lǐng)導(dǎo)之道，獲得不少讀者好評，認(rèn)為本書通俗易懂。（作者晏本亮）
《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》
本書作者孫陶然根據(jù)自己20多年內(nèi)6次創(chuàng)業(yè)和聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，總結(jié)了自己對創(chuàng)業(yè)方方面面的看法。尤其值得注意的是，他參與創(chuàng)業(yè)或聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的企業(yè)主要是媒體、廣告、公關(guān)、消費(fèi)電子、農(nóng)業(yè)及金融服務(wù)業(yè)，即所謂現(xiàn)在比較熱門或非常熱門的行業(yè)。如果你打算涉足這些行業(yè)，相信閱讀此書會給你一些新的視角來了解這些行業(yè)的實際情形。當(dāng)然，世事多變。對我們工商管理的專業(yè)人士來講，此一時，彼一時也，是不可以形成定勢思維的。就如曾經(jīng)的考試沒有標(biāo)準(zhǔn)答案一樣。否則有可能昨天的成功經(jīng)驗就是今天失敗的原因。對于管理來說，好像生活中的萬花筒，必然見招拆招。對于創(chuàng)業(yè)來說，我們可以借鑒別人成功的經(jīng)驗或失敗的教訓(xùn)，但不能簡單的模式化，必須以市場需求及需求變化的趨勢為依歸，敢于創(chuàng)新與超越。
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