剛剛結(jié)束的十八屆三中全會，是一次非常重要的會議；全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，具有非常重要的意義,將給中國帶來的深刻的變革和長遠(yuǎn)影響將不亞于十一屆三中全會。我的理解為二個明確：一是明確了方向和規(guī)則；從改革開放以來，傳統(tǒng)意義上的“摸著石頭過河”，到現(xiàn)在有了一個明確的方向和頂層設(shè)計、明確的規(guī)則。二是明確了路徑和方法；從釋放生產(chǎn)力各個要素的活力出發(fā)，抓住產(chǎn)權(quán)問題的牛鼻子；系統(tǒng)性的方法和設(shè)計，具有十分的可行性和可操作性。完全符合中國目前生產(chǎn)力發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)、社會轉(zhuǎn)型升級的迫切性和國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的現(xiàn)實以及全球化的趨勢。帶來的市場機(jī)會十分巨大。
從企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度，何校長從《決定》的2.3萬多字，16項改革，15個「改革領(lǐng)域」，60個「改革具體任務(wù)」中，詳細(xì)的分析了其中九大方面的市場機(jī)會。并指出：三中全會決定的“經(jīng)濟(jì)體制改革是全面深化改革的重點，核心問題是處理好政府和市場的關(guān)系，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”。這將是中國生產(chǎn)力要素的集中、全面的釋放，是最大的、根本性的改變！這是問題的核心和關(guān)鍵、是最大的紅利！何校長還從瓦爾納的一般均衡出發(fā)，到凱恩斯、帕累托等，介紹了市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)及發(fā)展過程與客觀必然性。
要發(fā)揮市場決定資源配置的效率，起點是產(chǎn)權(quán)問題，包括財產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)、回報和處置權(quán)等；產(chǎn)權(quán)不明確，市場交易和效率就很有問題。根據(jù)1992年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者科斯（Ronald H. Coase）提出的科斯定理：明確的產(chǎn)權(quán)可以提高效率，降低交易成本。三中全會一是明確了農(nóng)村的財產(chǎn)權(quán)；二是明確了國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的管理方式的轉(zhuǎn)變；三是明確了所有產(chǎn)權(quán)的同等法律地位；并建立與不同的產(chǎn)權(quán)形式相應(yīng)的利益和責(zé)任、經(jīng)營和管理方式?？陀^上將大大釋放這些生產(chǎn)力要素的效率和效益。
三中全會所涉及的產(chǎn)權(quán)改革，從我們市場學(xué)的角度，就是創(chuàng)造了龐大的需求或潛在需求?，F(xiàn)在全國大約有2.6億畝的宅基地，如果按平均每畝20萬元使用權(quán)流轉(zhuǎn)價來計算，不包括上面的建筑物，就是52萬億元，相當(dāng)于我們現(xiàn)在全國的GDP總量；18億畝耕地，如果按10萬元每畝計算，就是180萬億元；還有龐大的國有資產(chǎn)，如何從制度上保護(hù)并充分的盤活、釋放其應(yīng)有的能量和效率，衍生的、可釋放的需求或潛在需求非常驚人；為我們國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速發(fā)展提供了非常強勁的動力或潛在的動力。同時，還將大大增強公民對資產(chǎn)的責(zé)任意識及對國家的強烈依戀和歸屬感，從制度上解決一些包括資產(chǎn)的效率低下甚至貪污腐敗、揮霍浪費、玩忽職守等問題。
生產(chǎn)力的其他因素，對生產(chǎn)者的能量釋放也可以從自貿(mào)區(qū)的試點中看得非常清楚，一是大大降低了公司和社會組織注冊的各種限制和門檻，二是更加的開放和放開。當(dāng)然其中可能也有從WTO、到BIT、TPP的談判等問題，但本質(zhì)上也是我們的生產(chǎn)力能量按市場法則的進(jìn)一步釋放的重要問題。從生產(chǎn)力到生產(chǎn)關(guān)系、從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)到上層建筑，進(jìn)一步的深化改革就是順?biāo)浦?、順勢而為的事情了?/DIV>
可以這樣認(rèn)為，三中全會明確的一系列解放生產(chǎn)力為重要路徑和改革措施，不但為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，而且為提高農(nóng)業(yè)效率與效益、集約化生產(chǎn)，進(jìn)一步消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)城鎮(zhèn)化創(chuàng)造了條件；也為農(nóng)民工特別是農(nóng)民工后代能真正融入城市創(chuàng)造了條件和機(jī)會，既提供了新的需求，又解決了一些歷史、社會問題，推動了經(jīng)濟(jì)、社會的協(xié)同發(fā)展。一旦所有的生產(chǎn)力要素被充分的釋放，無疑將開創(chuàng)我們國家從中等發(fā)達(dá)國家向現(xiàn)代化發(fā)達(dá)國家的根本性轉(zhuǎn)變，將從脫貧致富奔小康真正向富裕、民主、強大的現(xiàn)代化的國家轉(zhuǎn)變；隨著三中全會的改革措施的進(jìn)一步落實，一個全新的中國將迎面而來，不可謂不激動人心！何校長提醒大家：如果十一屆三中全會你沒有很好的抓住機(jī)會，那么，今天十八屆三中全會的機(jī)會無疑將更加的大，莫失良機(jī)！
人類生存發(fā)展問題的本質(zhì)是如何處理欲望無限與資源有限的矛盾即稀缺問題，就是供需問題，分配問題；這是經(jīng)濟(jì)問題的根源，也是社會甚至政治問題起點。不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、生產(chǎn)力水平有不同的分配方式和制度。何校長從分配的“叢林法則”、“計劃法則”和“市場法則”的演變和比較分析出發(fā)，指出：在明確的產(chǎn)權(quán)制度并建立與此相適應(yīng)的管理制度，在一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和管理水平或政府作用的前提下，特別是當(dāng)市場資源成為最稀缺的資源的時候，市場法則是最有效率的資源分配和解決市場均衡問題的最好方式；是與千差萬別的需求相適應(yīng)的千軍萬馬的經(jīng)濟(jì)；把參與資源分配的方式、注意力和創(chuàng)造性引導(dǎo)到市場和自身的主觀能動性上。打開市場的大門，集中注意力，極大地調(diào)動和發(fā)揮各個市場主體的不同作用和積極性、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，充分激發(fā)生產(chǎn)力的活力，不斷滿足自身和社會不斷增長的物質(zhì)和精神文化需要的同時，客觀上促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。因此，市場決定資源的配置方式，也是全體民眾的主動性創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)。發(fā)揮政府作用，也是兼顧效率與公平，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展有了一個明確的邏輯起點和活力。
另一個方面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場動力的本質(zhì)也是市場需求問題，也是如何讓需要或者潛在需要變成為有效需求或者經(jīng)濟(jì)增長動力的問題。何校長用欲望產(chǎn)生需要、需要產(chǎn)生動機(jī)、動機(jī)導(dǎo)致行為的規(guī)律，用馬斯洛的需要層次理論，解釋了人的需要和行為的復(fù)雜性、層次性和多變性，以及不同需要層次的不同特點和價值。從生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要到自我實現(xiàn)需要，從功能層次到感覺和體驗層次及感情與價值觀、信仰、文化的層次的不同特點和附加值，必須采用相適應(yīng)的市場方法；包括從M1.0,M2.0到M3.0的發(fā)展演變；人類社會就是這樣在不斷努力滿足無限欲望的過程中得到了不斷的發(fā)展的，成為基本的動力。相對應(yīng)的，滿足不同層次、不同需要的方法和途徑也應(yīng)該有所不同，否則會造成錯配。市場是糾正這種行為的最有效途徑。為此，何校長進(jìn)一步闡述了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基本路徑。
宏觀上，通過GDP的構(gòu)成與美國等發(fā)達(dá)國家的比較，從消費、投資、凈出口“三駕馬車”的角度，一是需要大幅度的提升消費層次和水平，擴(kuò)大內(nèi)需；從總量上，美國大約3.15億人口、差不多100萬億元人民幣的GDP總量，其中大約80%是消費；我們13億多人口差不多52萬億元人民幣的GDP總量，其中消費約占53%左右，差距也許就是我們的上升或調(diào)整空間。二是要調(diào)整出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，從加強對國內(nèi)外目標(biāo)市場的需求研究和分析出發(fā)，提升出口產(chǎn)品的檔次和附加值，包括產(chǎn)品的市場適應(yīng)性，產(chǎn)品的感覺、感情層次和產(chǎn)品中知識產(chǎn)權(quán)、管理、技術(shù)的含量；這也是對比而來的；需要從自然辯證法、可持續(xù)發(fā)展的角度，重新審視我們的進(jìn)出口的目的和政策。三是從投資的角度，要研究投資的有效性或有效投資問題，改變粗放式的投資和發(fā)展模式；這是從對比以及由于我們目前客觀存在的大量產(chǎn)能過剩的情況所提出來的。本質(zhì)上，我們知道，任何經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根源是供應(yīng)相對過?；蛘呦鄬徺I力的不足問題，也是一些需要不能轉(zhuǎn)化為有效需求問題，實質(zhì)上也是資源的錯配或者市場均衡問題。何校長還從M2超過100萬億元等角度，從蘋果公司等案例說明只要有好的產(chǎn)品，需求還是非常大的。何校長進(jìn)一步從二大部類的關(guān)系問題，從經(jīng)濟(jì)的“正游戲”和“負(fù)游戲”等方面，從宏觀上分析了經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系性、市場與結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系問題。
從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的角度分析，也可以從與美國等發(fā)達(dá)國家的比較中看到，我們的第三產(chǎn)業(yè)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，服務(wù)業(yè)，知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提升空間還非常大，有“大力發(fā)展”和“轉(zhuǎn)型升級”二個問題，即同時存在質(zhì)與量的問題；這也是解決新大學(xué)生就業(yè)、勞動力錯配等重要問題。當(dāng)然，一、二產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚度和科技現(xiàn)代化水平與發(fā)達(dá)國家的比較也有很大差距。企業(yè)要抓住趨勢，發(fā)掘市場機(jī)會和空隙、促進(jìn)發(fā)展；當(dāng)然，市場決定資源配置，就說明市場本身就有強大的推動力，才能真正實現(xiàn)以質(zhì)量與效益為中心的經(jīng)濟(jì)增長與發(fā)展，不容低估。
從微觀上看，何校長進(jìn)一步提出了五個方面的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型路徑：
一是從需求出發(fā)。根據(jù)不同收入或需求金字塔位置等的不同，開展相適應(yīng)的市場策略。從成本領(lǐng)先結(jié)合差異化轉(zhuǎn)型升級，不斷提升市場的促銷水平，根據(jù)不同的需求結(jié)構(gòu)和需求層次。運用針對性的管理手段。
二是從潛在需要出發(fā)；何校長通過臉譜、騰訊、阿里巴巴、小米等案例，如何利用人的潛在需求和現(xiàn)有環(huán)境，開發(fā)更多的產(chǎn)品，激發(fā)潛在需求，開創(chuàng)更多的市場機(jī)會。并把全球市場、實體和虛擬作為統(tǒng)一的市場來考慮或定位。
三是從企業(yè)目前的困難和問題出發(fā)。何校長主要從五個方面詳細(xì)地分析了企業(yè)的困難和問題以后指出，窮則思變、對癥下藥，根據(jù)解決自身困難的角度出發(fā)，或者從自身的可能性以及資源和能力及環(huán)境出發(fā)去轉(zhuǎn)型升級或者結(jié)構(gòu)調(diào)整也是比較現(xiàn)實、比較可行的。
四是從當(dāng)前環(huán)境的變化出發(fā)。主要是要清楚的意識到我們當(dāng)前的三個方面的重大轉(zhuǎn)變：即工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及政府主導(dǎo)的粗放式經(jīng)濟(jì)向市場決定的經(jīng)濟(jì)，全球化融合的更加開放和放開的世界市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。何校長詳細(xì)的分析了當(dāng)前的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、社會等的一系列變化和變化的特點及可能的機(jī)會，包括，中等發(fā)達(dá)國家及陷阱（收入提高、需求差異、層次、貧富、老齡化及需求陷阱）、文化多樣性、全球化、網(wǎng)絡(luò)化、O2O、高科技、云計算、大數(shù)據(jù)、平臺與商業(yè)模式爭奪、新媒體、QE等等，詳細(xì)地分析了可能存在的市場機(jī)會或威脅?？傊?，配置資源的范圍、深度和廣度、手段、方法已經(jīng)是天翻地覆了，要恰當(dāng)?shù)牧私馀c把握才好。
五是從趨勢出發(fā)。需求與潛在需求的趨勢：生理功能需求—感覺需求—感情需求，社會發(fā)展趨勢、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、科技發(fā)展趨勢、市場發(fā)展和融合趨勢（O2O、平臺理論、長尾理論、世界是平的），收入增長及結(jié)構(gòu)變化趨勢、政策變化趨勢、社會公共服務(wù)、 社會保障等等、社會文化發(fā)展趨勢、自然環(huán)境變化趨勢以及經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系性變化趨勢等等作了詳細(xì)的分析。根本上，十八屆三中全會的一系列改革措施，是我們最本質(zhì)、最現(xiàn)實的趨勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，可以把握很多趨勢和機(jī)會。
何校長最后指出：科學(xué)技術(shù)和知識是第一生產(chǎn)力，可以給其它生產(chǎn)力要素產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要方法就是科技進(jìn)步、創(chuàng)新驅(qū)動，就是管理創(chuàng)新。約瑟夫·熊彼特指出了“創(chuàng)新”的五種情況： （1）采用一種新的產(chǎn)品 ；（2）采用一種新的生產(chǎn)方法 。（3）開辟一個新的市場 。 （4）掠取或控制原材料或半制成品的一種新的供應(yīng)來源 。 （5）實現(xiàn)任何一種工業(yè)的新的組織，比如造成一種壟斷地位（例如通過“托拉斯化”），或打破一種壟斷地位。可以歸納為五個創(chuàng)新，就是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、資源配置創(chuàng)新、組織創(chuàng)新，而這里的“組織創(chuàng)新”也可以看成是部分的制度創(chuàng)新，僅僅是初期的狹義的制度創(chuàng)新，現(xiàn)在更應(yīng)該延伸到戰(zhàn)略及商業(yè)模式的創(chuàng)新和平臺的創(chuàng)新。平臺和商業(yè)模式的競爭是高層次的戰(zhàn)略性的競爭，非常重要。目的是取得暫時的“壟斷”或“獨創(chuàng)”，取得暫時的競爭優(yōu)勢或超額利潤，甚至核心競爭力。
當(dāng)然，我們可以借鑒，也不要盲目或者簡單的模仿其它發(fā)達(dá)國家或企業(yè)的發(fā)展路徑與方式，特別是現(xiàn)代科技和管理發(fā)展，顛覆與替代性都非常迅速，最終必須以市場為依歸，立足于現(xiàn)代科技進(jìn)步與趨勢及自身特點和競爭優(yōu)勢的塑造基礎(chǔ)上的模仿、超越與創(chuàng)新，才能取得超前發(fā)展和突破。關(guān)鍵是知識的問題，也是學(xué)習(xí)問題。習(xí)近平總書記今年三月在中央黨校的重要講話，已經(jīng)非常透徹的論述了學(xué)習(xí)的重要意義和方法。我們的國際高級工商管理課程的本質(zhì)就是如何按“市場規(guī)則”主動參與資源的分配問題，包括規(guī)則，原理、理論、方法和經(jīng)驗，是幾千年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗和理論的高度概括和總結(jié)，是對現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)與管理問題的解剖和分析研究，并且每年更新、與時俱進(jìn)。何校長從根源、理論和觀念層次、概念層次、實踐方法和案例層次；從一片森林到一棵樹、樹根、樹枝、樹葉，介紹了我們這個課程的系統(tǒng)性，主要內(nèi)容和重要意義，包括《經(jīng)濟(jì)理論與實務(wù)》、《戰(zhàn)略管理》、《財務(wù)投資管理》、《市場管理與實務(wù)》、《人力資源開發(fā)與管理》、《高級信息系統(tǒng)與電子商務(wù)策略》等課程；商場如戰(zhàn)場，按“市場規(guī)則”參與全球化的市場競爭，必須了解這些市場規(guī)律、常識、經(jīng)驗與規(guī)則，包括“國際會計”、“商業(yè)法律”等，知己知彼、才能百戰(zhàn)不殆，才能超前發(fā)展。還介紹了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、O2O的全新學(xué)習(xí)方式等等。（根據(jù)何校長11月17日至12月初在杭州、麗水等地的論壇和講座記錄整理，詳細(xì)可以參考學(xué)校網(wǎng)站：
graffforamerica.com，年代學(xué)校版權(quán)所有）
